在阿里和京东的指缝间生存下来，拼多多靠的是什么？，阿里云盘惊现bug

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于阿里云盘惊现bug的问题，于是小编就整理了1个相关介绍阿里云盘惊现bug的解答，让我们一起看看吧。

1. 在阿里和京东的指缝间生存下来，拼多多靠的是什么？

在阿里和京东的指缝间生存下来，拼多多靠的是什么？

靠的是不断拉人头，发展下线，采取五级分销模式，比权健和无极限还有有过之而无不及。

拼多多全靠微信的流量，不断分享，分享，低价的字眼，吸引一些爱贪小便宜的客户，结果，便宜没有捞到，也不在乎那九块九元，退也退不了。

其次，拼多多靠资本市场不断输血，已经做了好几个季度假的财报，用数字骗投资人。

拼多多其实过得并不好，假货横行的时代，直接从厂家到消费者，成本很低。

不断的投放广告，轰炸三四线城市的消费者，他们才是中流砥柱，尤其收入在2000-5000的这部分人群是主力军，是他们养着拼多多。

总之，拼多多是一个成功的直销商，广告商，网红，不是成功的电商。

售后服务做得相当差，低价，永远做不大市场，如果低价可以抢占市场，那么夏利早就干掉法拉利了！

其实，答案想简单可以很简单，但是细说的话，就很复杂了。

拼多多的市场属于是阿里和京东的早期市场，也就是说是成熟的阿里和京东所放弃的市场。聚焦在了三到六线的城市消费者。通过游戏性的砍价拼团，加之和腾讯爸爸的微信导流，成功的占据了腾讯亲儿子的角色。

拼多多的出现，也让阿里和京东醒悟，随之也有了廉价版淘宝和优惠包京东，拼多多两年时间能够拼出自己的一块市场，确实是很不容易。

不过，服务用户的理念必须深埋在每一个互联网企业当中，一旦为了市场而抢市场，最后失掉用户，得不偿失。

谢谢大家点赞关注。致敬每一个努力的人。

看了楼下的某位朋友的回答，用权健和无极限做类比，我只想说“何不食肉糜”。拼多多的业务模式和传统的淘宝京东苏宁并无本质区别。

至于拼多多为何能杀出重围，我觉得最重要的一点就是：便宜。不得不说，有很多人宁愿用价格换质量。就像李彦宏说中国人愿意用隐私换方便是一个道理。有些消费层级的人，不在意买的是康师傅还是康帅傅，你叫脉动我就叫脉劫、阿迪达斯突然变成了阿B达斯、六个核桃还是六大核桃？

其次，得益于她的用户群体定位于低收入阶层。有一个例子是不是很熟悉，比如农村那块在便宜处理东西，大叔大婶会喊着邻居一起去抢购，感觉不买就吃亏了一样。拼多多正是利用这样的消费心理。

最后，还有一个容易忽视的点：我觉得拼多多是抓住了亲情友情绑架。你一定接到过亲戚朋友的拼多多拼团吧，你是拒绝呢还是忍住点一手呢？

拼多多依靠抓住了低消费市场，在3年内做到了3亿用户，并且把公司市值做到了340亿美金，合2300亿人民币。这个市值在A股能够排到前20，比万科、民生、交行还高，比格力、恒瑞、五粮液稍微差点。从这一点上，他无疑取得了巨大成功。

快手，TT，拼多多农村三宝。

“中国有10亿人没坐过飞机”——拼多多面向的就是这个群体；其次，商业模式创新，运用社交、分享的机制，一跃而起，在广袤的农村市场异军突起，直逼淘宝、京东，成为中国第三大电商平台！

前些天，江小白首席营销顾问提到：当村里的大爷只花800元，就能买到一台LED巨屏大电视，换掉之前的TCL小彩电，何乐而不为？他们根本不会在乎这个品牌是山寨，还是名牌，主要是看起来够体面、够霸气！而这，正式拼多多为农村人民解决的一大痛点：消费能力不足，却要获得好的产品。

事实上，拼多多卖的不是假货，而是“山寨”。这些山寨品牌质量比不上正版、名牌，但是也能满足基本的质量要求。

比如上图，咋一看，笔者惊呆了：vivo什么时候这么便宜了？如此美观、设计感一流的产品，只需要300多即可购买，而且销量已经过万了！

事实上，这是山寨：vivi。

首先，拼多多的用户基数异常庞大：10亿。

“中国有10亿人没坐过飞机”——这句话是中泰证券研究所所长、首席经济学家李迅雷最近提到的数据。这说明，我国仍处于发展中国家。别看一线城市的繁华与歌舞升平，我国的10亿人口还只是刚吃饱了饭，仅且只有一点能力能通过拼多多“打开美好世界的一扇门”！

统计局数据表明：2018年我国居民人均可支配年收入2.8万元，其中：

• 城镇居民可支配年收入：3.9万元
  

• 农村居民可支配年收入：1.46万元，平摊到月，就是仅仅1200元每月

所以，并不是每一个人都有机会享受到康师傅；可能很多人只能享受到“康帅傅”。

因此，拼多多如神一般给世人带来了希望！

基于以上的痛点，拼多多要思考的就是如何让自己的子弹（诸如康帅傅之类的产品），更有效、更广阔地发射出去。

其次，拼多多商业模式用的是社交+分享的利器。

在品牌建设方面

拼多多通过户外广告、赞助电视节目等，让“拼多多”品牌迅速得到曝光，建立消费者信任。举例大家感受一下：

• 2017年7月，特约赞助《极限挑战第三季》 ：
  

• 2017年7月，独家赞助《中国新歌声第二季》：
  

• 2018年1月：独家冠名《欢乐喜剧人4》：
  

此外，还有《爸爸去哪儿》、《欢乐之城》等也频频看见拼多多身影。如此高频的出镜率，让拼多多建立了权威的品牌形象。

在用户端方面

通过邀请朋友“帮砍一刀”、拼团购买等社交方式，拼多多迅速完成新用户的累积。相信大家之前都有在微信收到朋友发来的“爱的邀请”。

因此，综上所诉，基于广阔的未被满足的农村市场，拼多多借助强大的营销，通过低价、分享、社交的方式，迅速攻夺了农村市场，为10亿人的美好生活带来了强大的助推力。创办三年上市，市值赶上2/3个京东！

值得一提的是拼多多的创始人黄峥曾于2006年与好友段永平一同与巴菲特共进午餐。而该午餐，是段永平以62万美元成功拍得的一次难得的饭局！当时年仅26岁的黄峥或许受到了巨大冲击，在心中燃起了对未来的熊熊烈火？

无论真相如何，这团烈火现在已经越烧越旺！

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再小的品牌，也能崛起！

到此，以上就是小编对于阿里云盘惊现bug的问题就介绍到这了，希望介绍关于阿里云盘惊现bug的1点解答对大家有用。