大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于拒饮酒遭辱骂扇耳光的问题，于是小编就整理了4个相关介绍拒饮酒遭辱骂扇耳光的解答，让我们一起看看吧。
在酒吧喝酒打了人家一个耳光人家报警了会怎么？
公安机关索要押金的行为就是不合理的，没有权利收取。其次，涉及所谓的治疗费用，不是对方报多少就要给多少，需要看对于侵权行为造成的才算，建议届时该去就去，对于对方不合理的要求直接拒绝，找公安机关拿回押金，如对方不给或者扣款退回，直接起诉他们，要求返还，并承担相关行政责任。
某银行新员工不喝酒被扇耳光事件处理结果下来后，新员工该如何自保？
打你耳光的人，也经常被他上司打骂，近年来银行中高层收入很高，同时压力也很大，拉存款，追收贷款等等，常有年轻人，急病死亡，打你的人就很危险，年轻人忍住，忘掉，尽量远离，实在不行狠狠打他一顿，彻底离开，别打成轻伤害为限，退休银行老朽一点建议！
这些银行高管吃尽了这些年国家高速发展的红利，每年数十万、数百万报酬拿着，吃遍大江南北。近些年反腐力度加大，金融制度严格，经济压力增大，受不了了，心里不舒服，那种压力感觉没地方释放，就拿你们这些新人出出气，能受就受，不能受就走人，这些单位以后也不是什么多好的单位，现在比银行好的企业多了去了，此处不留爷自有留爷处。自保？怎么自保？你的上司一个个都是因为你受了处分，你还在这里工作，在他们的手下，有机会不拿你开涮那才怪了。走人，只有这一条路。
员工喝酒被扇耳光后续怎么处理后？
员工喝酒被扇耳光这种情况，后续的处理方式可以考虑以下步骤：
1. 立即制止冲突：确保现场的安全，防止事态进一步恶化。
2. 安抚员工情绪：为被扇耳光的员工提供心理支持和安慰，让其情绪稳定下来。
3. 了解事情经过：分别与涉事双方进行沟通，全面、客观地了解事情的起因、经过和具体情况。
4. 调查核实：通过询问现场证人、查看相关监控录像等方式，对事件进行深入调查，以确定责任归属。
5. 内部处理：
- 如果扇耳光一方存在过错，根据公司的规章制度，对其进行相应的纪律处分，如警告、罚款、停职甚至解除劳动合同等。
- 对于被打的员工，如果受伤，应安排就医，并根据公司的福利政策提供相应的帮助和支持。
6. 组织调解：如果双方愿意，可以组织调解会议，促进双方沟通和和解，避免矛盾进一步激化。
7. 加强教育：借此事件在公司内部开展相关的培训和教育活动，强调职场文明、尊重他人和禁止暴力行为的重要性。
8. 完善制度：审查公司的规章制度，看是否存在漏洞或需要进一步明确和细化的地方，以预防类似事件的再次发生。
处理此类事件时，应秉持公平、公正、合法的原则，同时注重维护员工的合法权益和公司的正常工作秩序。
如何看待厦门国际银行新员工不喝领导敬的酒被打耳光一事？
仅仅因为新员工不喝酒，就遭到领导的掌掴和怒骂，近日厦门国际银行因为这件事情陷入了舆论的漩涡。
事件回顾
近日，厦门国际银行新员工杨某因为“不喝领导的敬酒而被打耳光辱骂”的事情在网上引起热议，杨某来自厦门国际银行中关村支行，他因为个人原因这10年来都滴酒未沾，但是在单位第一次聚餐时，因为没有喝某重要领导“A角””敬的酒，支行的某领导走到杨某面前扇了他耳光并进行了非常难听的辱骂。
你以为这就完了，并没有。被领导扇巴掌的杨某决定先走离开这个是非之地，结果令人惊诧的是他在走的时候，有部分同事居然追着骂杨某一直跟到电梯。
整个事件让人震惊，都什么年代了，还搞对下属扇耳光这种操作，更让人愤怒的是事发后杨某的同事居然不少人附和这个领导，这都是些什么人啊。
事后的处理大家并不满意
事情发生在8月20日夜晚，在事情闹得沸沸扬扬后，8月24日厦门国际银行表示了歉意，并对相关人员进行了处理。
扇杨某霸占的支行领导董某被给予严重警告处分，扣罚二个季度绩效工资；支行负责人罗某被给予警告处分，扣罚一个季度绩效工资。
处理结果实际上并不让人满意，掌掴新员工的董某只是被罚了二个季度绩效工资，一、两个季度的绩效收入对涉事的董某、罗某这种行长级别的恐怕不会有多大影响。
而对于杨某而言，他选择将这个事情曝光也就意味着他失去了在厦门国际银行工作的机会，当然这未尝不是一件好事。
助纣为虐的同事更可怕
事情曝光后，指责某领导的人不少，但是杨某同事们的表现更让我震惊，甚至感到可怕。整个事情从头到尾，没有一个同事或者领导站出来为杨某说哈，甚至在这个领导打入后还喋喋不休的用语言辱骂杨某的时候，居然跑出不少同事附和这个领导。
你可以选择冷眼旁观，明哲保身，但是在新同事受到侮辱却忙不迭的去当帮凶，去助纣为虐，这家支行平日的工作氛围和企业文化可想而知了。
我对杨某敢于曝光这个行为点赞，只有这样的人越老越多，那些不合时宜的职场文化才会慢慢消失。
到此，以上就是小编对于拒饮酒遭辱骂扇耳光的问题就介绍到这了，希望介绍关于拒饮酒遭辱骂扇耳光的4点解答对大家有用。
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