大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于思科裁员赔偿N+7的问题，于是小编就整理了2个相关介绍思科裁员赔偿N+7的解答，让我们一起看看吧。
苹果回应iPhone禁售令，“这是全行业的损失”，对此你怎么看？
短期看，这句话从某种程度上讲，是客观的事实：
1、苹果手机涉及到手机产业供应链的高利润部分，苹果手机的销量也非常大，对下游供应链直接产生着影响。最为全球最大的代工企业，富士康今年裁员35万人，就是受到苹果手机销量下滑的影响。
从长远来看，这样的损失并不一定是坏事：
在制裁之前，苹果手机已经陷入创新的窘境，靠卖高价来透支苹果品牌的最后红利，维持高利润和股票价格。在产品创新端，苹果手机将很有可能被新的竞争着取代。华为在销量上已经超过苹果，在研发投入上也是超过苹果的，在未来的高端市场也有可能对苹果造成新一轮的冲击，并取而代之，我很看好华为未来超过苹果的势头。某一家企业表现的好坏，放在长市场周期里，都会被其他品牌很快的取代，无论是市场份额，供应链体系，品牌影响力等。
苹果过去在行业内具有很多领先造诣和价值，曾推动整个通信行业科技的发展与进步。但是，在这个科技百花盛开的时代，苹果的优势已经为华为、三星等品牌追赶，已实现局部超越，形成群狼态势。而当此之时，苹果的科技进步反而劲头锐减，趋于平庸。在此之时，苹果受高通起诉，多数产品在中国禁售，这是苹果违法经营而导致结局。目前，即便苹果离开中国市场，其产品空白也很快被国有品牌企业补充。苹果的产品优势，也很快被华为等品牌替代。苹果产品的独特性和先进性，在科技进步日新月异的当下，越来越不足以为茶余饭后的谈资了。
除去代工业务，富士康的“科技含量”如何？
说起富士康，那绝对是全球数一数二的代工厂。作为台湾地区的明星企业，科技含量也是响当当！
富士康，年收入万亿的规模，上百万人的工厂，管理就是无人能及，无人能考量。其中的秘密也算是核心中的核心，当然也算是技术，也算是有含量！
富士康从事的行业特别广：从计算机到通讯到到汽车，到电子元件，涉猎的范围从日常生活用品，到工业化的专业用品，从网络到新材料研发涉足方方面面。如今有收购了夏普，涉足液晶屏的制造，如今更是涉足芯片材料晶圆研发制造…
富士康几十万的专利更多的是在于制造的工艺方法和加工成品的新材料。这也是其争夺加工抢单的专利法宝…
总之，富士康最大的优势就是规模大，体量大，经济效益可观，发展稳健，管理能力强，是其它技工类企业无法比拟的！一旦富士康有目标涉足其它高新技术，应该会有出色的成就的！
现在来说，富士康有自己的研发工程师，有自己的制造工程师，有自己的品质体系，可以说，代工把所有技术都带到了富士康，那么现在就是需要创意工程师，顾名思义就是你的产品创意要可以符合市场，苹果手机的创意都是苹果公司自己的，人家开发好一个，让后富士康的工程师研究生产工艺，生产工程师根据产品工资，制作生产制程，然后品质体系提供，相应的质量监督。
可以说，下游的所有技术工种，富士康都有，而且还跟不错，但是最顶端的那个位置缺乏人才。
如果出去代工，富士康在生产上，可以说可以满足所有科技公司的条件，短平快富士康的特点，短时间的整个能力，在中国还没有第二家可以跟他抗衡，苹果公司也想找一个替代富士康的代工厂，但是，没有一个可以这么快，这么大批量生产的企业。
不说了，上班了
谢谢悟空邀请。
富士康(鸿海)最早是给戴尔电脑代工，后来又给苹果公司代工。其技术实力可见一斑。
富士康厉害之处主要体现在以下几个方面：
一是卓越的供应链技术能力。电子行业对供应链的要求是非常高的。富士康供应链之所以独步全球，就在于它建立了一般人很难复制的模式。这种模式就是被业界熟悉的电子化-零组件-模块机光电垂直整合服务商业模式（简称eCMMs)。富士康在研发设计、精密模具、新产品开发、小量试产、大量量产、全球运筹、工程服务等方面的能力非常强大，并在此基础上形成了全球布局，垂直整合设计制造与经营模式，形成了目前全球3C电子行业最短的供应链。
二是卓越的技术创新能力。专利是建立竞争壁垒的最好手段。好多国外高科技公司之所以强大，就是因为手里握有行业许多核心技术专利，别人无法轻易绕过它。富士康在代工工艺和技术创新方面的能力也是一流的。在全球申请了数十万件专利，在国内外都名列前茅。
三是卓越的企业管理能力。富士康的员工人数超过100万人，只有沃尔玛、麦当劳、中石油等少数企业可以和它相提并论。100万人的管理，对任何企业来讲，都是不可想象的。如果没有科学的业务流程和管理流程，如果没有深厚的企业文化，这么多人是根本管不好的。
总之，富士康是全球代工企业的翘楚。不仅管理能力卓越，而且技术创新能力也很强大。
个人观点，仅供参考。
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到此，以上就是小编对于思科裁员赔偿N+7的问题就介绍到这了，希望介绍关于思科裁员赔偿N+7的2点解答对大家有用。
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