大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工资可少但要不加班的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工资可少但要不加班的解答，让我们一起看看吧。
工厂里加班才有工资，没加班没工资，可生活压力太大，你会选择去主动加班吗？
首先第一，我没去过工厂做过。加班才有工资，不加班没有工资，应该是有基本月薪，加班才能拿到更多的工资？如果是这样，生活压力大，我肯定会选择加班。其实有很多事情都是逼出来的，当你也没办法的时候每月急需钱，想的就是怎么能挣到钱。现在就给你这个方法，在正常上班之外可以加班，加班就可以挣到钱，挣到钱就可以满足你的生活，解决你的困难。我想换谁都不会说，我不会去加班。因为生活逼着你去这样去做，你不做，这生活就维持不下去。在没有选择的情况下，只能这样去做。如果有更好的选择，我肯定也会离开。前提是能保证你的薪水能维持住你的生活。
就是你不想走了，累了，生活还是要推着你走的，人生如此，没有办法！
谢邀
首先我本人也是在工厂里面上班，就说下我个人的想法吧。
很多企业都是有加班的这个制度的，举个列子我这边的企业是平时加班1.5倍15.9元/小时，周末是2倍工资20.11元/小时，碰上节假日的话就是三倍30.17元/小时，一个月只能上26天班，周日还放假，平时一到五是有三个小时的加班的，加上周末的，我们不难想出如果不加班的情况的我一个月能拿多少工资了，所以在身体允许的情况下多数还是考虑加班的，毕竟现在生活压力那么大的，还有如果说你在工厂上班，你经常性的不加班或者说不愿意加班，我觉得HR会很大的可能性会辞退你的，谢谢。
谢邀
工厂里加班才有工资，没加班没工资，可生活压力太大，你会选择去主动加班吗？
如果说是我 ！因为生活的压力而来到这间工厂的！我会义无反顾的选择去加班！
我只知道一点就是！我生活压力大！需要工作！需要工资！而不是去考虑其他什么 合不合算！值不值得！公不公平！这些问题了！
能够去考虑公不公平！合不合算！值不值得！这些问题的时候！足已说明自己已经站稳脚跟了！因为考虑这些问题的最坏结果就是！辞职！失业！失去经济收入！ 既然生活压力那么大！怎么能够失去经济收入！ 谁还会想那么多！ 想得最多的就是 怎么把工作做好！怎么保住工作的饭碗！而不失业！
所以说：在我生活压力大的时候！我会义无反顾的去加班！
对于现在的年青人来说，节假日，和平时晚上都不想加班，他们没有太多压力和生活目标，他们要的是自由，不被束缚。
对于年龄大的人来说，思想更加成熟，各种生活压力，让她们只想赚更多的加班费，来维持各种开销（孩子上学，结婚，买房，生活费等）。工厂只要有加班，她们都会加班。
加班没有加班费，这种多见于月薪人员。时薪人员，没加班费，没人加班。
我现在就在工厂这里上班，特别理解你现在的心情，首先说说目前工厂的现状。
这个时候，工厂订单比较多，恰逢开年很多工人纷纷离职，导致现在的工人工作压力非常大。有时候连续三个星期才休息一天，工人们都叫苦连天，我也对安排计划的领导颇有微词，但是没有一个工人起来反抗或者罢工，依然按着安排去上班。
对于我个人而言，我会尽力去加班，但是不能伤害身体，如果身体已经发出信号说：“我需要休息了。”那么我会选择请假或者调休。
如你所说，生活压力大：房贷车贷、小孩教育、老人生病。无非是这么些情况。如果连续一个月加班可以很快的缓解这些压力的话，那么选择加班。但实际情况是这些压力是长期的，并不是一两个月就能解决的。所以这是一场持久战。
持久战的基础是可持续发展，所以可以加班，但是注意身体。否则得不偿失。
老板给的加班费太低，员工不愿意加班怎么办？
看来你是基层一线的管理员，遇到难题了吧。又要经常加班，又给不了满意的加班费，员工不愿意加班，找各种理由逃避加班，边加班边抱怨，加班工作效率低，你成为夹心饼干，两头受气。。。。。。难煞你了。
这个看起来很简单的问题，其实不是老板给加班费多与少那么简单。所以，你得搞清楚到底是什么原因给的加班费少了，加班费是不是真的少了，才能化解矛盾。
一般来说，老板都不希望多给加班费。这和老板为人没多大关系，而是成本优先战略的需要。如果同质化严重的企业，成本优势尤其重要，哪怕你比竞争对手成本高一点点，可能你就没饭吃。市场经济的竞争就是那么残酷。所以，如果是这个原因，那么，你抱怨老板解决不了问题。你可以在原辅材料的利用率上，工装设备的改进，工作效率的提高等等方面去挖潜力，降成本，然后把这些效率提高和成本降低做到准确的量化，完整的统计。再和人力资源部，和老板谈改进员工的工资结构，包括加班费。
另外一种情况是，销售部门的问题。销售部门在产品专业，成本核算，定价策略，卖点提炼，客户结果，市场布局等等方面，做得不到位，销售管理工作明显偏弱，导致公司销售的产品整体价格偏低，微利甚至利润倒挂，财务部门和人力资源部门确实不能给出多一点的加班费。老板可能也很无奈，内心想给就是给不了。作为生产线的管理干部，一定要树立“全员营销”的理念。生产线干部要出去走走看看，了解市场、竞争对手、客户，然后，对销售提出针对性强的改进建议。必要的时候，给销售员在生产制造，成本构成和核算等等方面的培训，提高销售能力和销售利润。达到水涨船高的目的，从而让改善生产线待遇成为可能。
当然，我见过生产线员工本身存在问题的情况。曾经有个公司是生产不锈钢装饰材料的，由于加班费计算在制度规定上出了问题，导致天天加班，天天骂娘，天天不出效率，又生产线人力资源成本很高的情况。也不要太宠着自己的下属，欲望是不会被满足的。一味的想方设法让公司付出，公司要是累趴下了，员工最终也得不到好处。所以，一线管理员也要努力让自己站得高一点看问题。所谓站得高，看得远。
最后，要善于沟通，和自己的下属，和人力资源部，和老板。用如何解决问题的方法探讨的立场去沟通，切忌扮演工人代表去谈判。
到此，以上就是小编对于工资可少但要不加班的问题就介绍到这了，希望介绍关于工资可少但要不加班的2点解答对大家有用。
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