大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工资可少但要不加班的问题，于是小编就整理了3个相关介绍工资可少但要不加班的解答，让我们一起看看吧。
工厂里加班才有工资，没加班没工资，可生活压力太大，你会选择去主动加班吗？
谢邀
工厂里加班才有工资，没加班没工资，可生活压力太大，你会选择去主动加班吗？
如果说是我 ！因为生活的压力而来到这间工厂的！我会义无反顾的选择去加班！
我只知道一点就是！我生活压力大！需要工作！需要工资！而不是去考虑其他什么 合不合算！值不值得！公不公平！这些问题了！
能够去考虑公不公平！合不合算！值不值得！这些问题的时候！足已说明自己已经站稳脚跟了！因为考虑这些问题的最坏结果就是！辞职！失业！失去经济收入！ 既然生活压力那么大！怎么能够失去经济收入！ 谁还会想那么多！ 想得最多的就是 怎么把工作做好！怎么保住工作的饭碗！而不失业！
所以说：在我生活压力大的时候！我会义无反顾的去加班！
谢邀
首先我本人也是在工厂里面上班，就说下我个人的想法吧。
很多企业都是有加班的这个制度的，举个列子我这边的企业是平时加班1.5倍15.9元/小时，周末是2倍工资20.11元/小时，碰上节假日的话就是三倍30.17元/小时，一个月只能上26天班，周日还放假，平时一到五是有三个小时的加班的，加上周末的，我们不难想出如果不加班的情况的我一个月能拿多少工资了，所以在身体允许的情况下多数还是考虑加班的，毕竟现在生活压力那么大的，还有如果说你在工厂上班，你经常性的不加班或者说不愿意加班，我觉得HR会很大的可能性会辞退你的，谢谢。
我现在就在工厂这里上班，特别理解你现在的心情，首先说说目前工厂的现状。
这个时候，工厂订单比较多，恰逢开年很多工人纷纷离职，导致现在的工人工作压力非常大。有时候连续三个星期才休息一天，工人们都叫苦连天，我也对安排计划的领导颇有微词，但是没有一个工人起来反抗或者罢工，依然按着安排去上班。
对于我个人而言，我会尽力去加班，但是不能伤害身体，如果身体已经发出信号说：“我需要休息了。”那么我会选择请假或者调休。
如你所说，生活压力大：房贷车贷、小孩教育、老人生病。无非是这么些情况。如果连续一个月加班可以很快的缓解这些压力的话，那么选择加班。但实际情况是这些压力是长期的，并不是一两个月就能解决的。所以这是一场持久战。
持久战的基础是可持续发展，所以可以加班，但是注意身体。否则得不偿失。
首先第一，我没去过工厂做过。加班才有工资，不加班没有工资，应该是有基本月薪，加班才能拿到更多的工资？如果是这样，生活压力大，我肯定会选择加班。其实有很多事情都是逼出来的，当你也没办法的时候每月急需钱，想的就是怎么能挣到钱。现在就给你这个方法，在正常上班之外可以加班，加班就可以挣到钱，挣到钱就可以满足你的生活，解决你的困难。我想换谁都不会说，我不会去加班。因为生活逼着你去这样去做，你不做，这生活就维持不下去。在没有选择的情况下，只能这样去做。如果有更好的选择，我肯定也会离开。前提是能保证你的薪水能维持住你的生活。
就是你不想走了，累了，生活还是要推着你走的，人生如此，没有办法！
对于现在的年青人来说，节假日，和平时晚上都不想加班，他们没有太多压力和生活目标，他们要的是自由，不被束缚。
对于年龄大的人来说，思想更加成熟，各种生活压力，让她们只想赚更多的加班费，来维持各种开销（孩子上学，结婚，买房，生活费等）。工厂只要有加班，她们都会加班。
加班没有加班费，这种多见于月薪人员。时薪人员，没加班费，没人加班。
加班不加薪的经典句子？
1.虽然每天加班，但是不加薪，我感觉我的工作收获不了很多的薪水，我感觉我的工作都是痛苦的！
2.加班不加薪，这是公司的硬性规定，让我们感到属实无奈，让我们工作没有动力！
3.加班不加薪，让整个公司的员工都没有动力，每个人都不愿意去熬夜加班！
老板给的加班费太低，员工不愿意加班怎么办？
如果你是一名管理岗位的人员，你可以先带着员工把事情做好了，再去跟老板反馈下面员工的工资要求，不要随意的去罢工去劳动局告公司，这样只会让你们吃亏事后公司的损失有可能算在你跟底下的员工身上！我想你们只是想要拿到你们应得工资，如果老板不听你们意见跟员工底下真实的声音我想这个公司也就这样了没有多大发展空间。
看来你是基层一线的管理员，遇到难题了吧。又要经常加班，又给不了满意的加班费，员工不愿意加班，找各种理由逃避加班，边加班边抱怨，加班工作效率低，你成为夹心饼干，两头受气。。。。。。难煞你了。
这个看起来很简单的问题，其实不是老板给加班费多与少那么简单。所以，你得搞清楚到底是什么原因给的加班费少了，加班费是不是真的少了，才能化解矛盾。
一般来说，老板都不希望多给加班费。这和老板为人没多大关系，而是成本优先战略的需要。如果同质化严重的企业，成本优势尤其重要，哪怕你比竞争对手成本高一点点，可能你就没饭吃。市场经济的竞争就是那么残酷。所以，如果是这个原因，那么，你抱怨老板解决不了问题。你可以在原辅材料的利用率上，工装设备的改进，工作效率的提高等等方面去挖潜力，降成本，然后把这些效率提高和成本降低做到准确的量化，完整的统计。再和人力资源部，和老板谈改进员工的工资结构，包括加班费。
另外一种情况是，销售部门的问题。销售部门在产品专业，成本核算，定价策略，卖点提炼，客户结果，市场布局等等方面，做得不到位，销售管理工作明显偏弱，导致公司销售的产品整体价格偏低，微利甚至利润倒挂，财务部门和人力资源部门确实不能给出多一点的加班费。老板可能也很无奈，内心想给就是给不了。作为生产线的管理干部，一定要树立“全员营销”的理念。生产线干部要出去走走看看，了解市场、竞争对手、客户，然后，对销售提出针对性强的改进建议。必要的时候，给销售员在生产制造，成本构成和核算等等方面的培训，提高销售能力和销售利润。达到水涨船高的目的，从而让改善生产线待遇成为可能。
当然，我见过生产线员工本身存在问题的情况。曾经有个公司是生产不锈钢装饰材料的，由于加班费计算在制度规定上出了问题，导致天天加班，天天骂娘，天天不出效率，又生产线人力资源成本很高的情况。也不要太宠着自己的下属，欲望是不会被满足的。一味的想方设法让公司付出，公司要是累趴下了，员工最终也得不到好处。所以，一线管理员也要努力让自己站得高一点看问题。所谓站得高，看得远。
最后，要善于沟通，和自己的下属，和人力资源部，和老板。用如何解决问题的方法探讨的立场去沟通，切忌扮演工人代表去谈判。
到此，以上就是小编对于工资可少但要不加班的问题就介绍到这了，希望介绍关于工资可少但要不加班的3点解答对大家有用。
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