大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于罗永浩还清8亿巨债的问题，于是小编就整理了2个相关介绍罗永浩还清8亿巨债的解答，让我们一起看看吧。
疫情过后，线下教育机构，应该何去何从？
本次疫情影响最大的可能是线下具有聚集性特点的教育培训机构。而不聚集，大部分工作通过线上来完成的机构受本次疫情冲击较小，甚至收入不降反升。大家要知道疫情防控将常态化发展，未来几年可能改变都不会太大，当务之急时断臂求生，勇于改变。向线上教育为主，线下讲解维护的教育机构转型。学生们该上学还是要上学，高考中考也一样要进行，但是教育形式要改变，所以我们各大教育机构要勇于改变。
这次新冠疫情，对线下教育机构的冲击是无可估量的。很多小机构没有扛过这个春天，轰然倒塌。一些机构急中生智，转型到线上课程上来，尽全力挽回一些损失，但是线上招生却是步步为艰，这样是在维护之前的生源，一步步扛到能回到线下教育上。
建议此次风波后，线下教育机构反思自己应对不可预知的风险的能力，以及如果在逆境中绝地逢生，闯出一片新天地。以后，肯定是线下与线上相结合的教育模式，两手都要抓，两手都要硬，才能立于不败之地。
4月1日罗永浩的直播，也给我们带来了众多启示：他之前做过很多事业，失败一次又一次，欠下了巨债，但他却没自暴自弃，坚持着，终于在昨晚的直播大放光彩。所以不管道路多艰难，抗得住，熬过去，便是春光无限。
罗永浩成为老赖，会如史玉柱般翻身吗？
不太可能，至少罗永浩不可能再次依靠经商翻身。
罗永浩其实是个老师，一个先生去做生意，有时候更多的是卖情怀，在杀气腾腾的商场，他不一定能够适应。
而且，罗永浩其实完全没有建立起自己的销售渠道。
史玉柱不一样，他完全是因为面子工程被拖垮的，也就是巨人大厦。
但是史玉柱的整个销售团队是运作良好的，他的公司没有太多的问题，而且他的团队、经销商都愿意跟他干，但是也能够赚到钱。在这种情况下，史玉柱剥离固定资产反而能够轻松上阵，最终随着房地产市场的走暖迅速翻身。
不太可能。
史玉柱的再次成功，取决于他的强大营销能力，而不是他的说相声能力。而罗永浩缺的就是营销能力，注意，这里说的营销，不是指会议营销，是对产品及渠道的综合运营能力，这个能力，罗永浩基本不具备。
应该不会！客观的说有两种条件不一样了。一是时代不同了，当年史玉柱破产和今天罗永浩的结局完全不同。环境随着时代发生了巨大的变化。当年法律法规还没那么严格，欠钱跑路常有的事，换个地方换个身份重新来过，一切都有可能。等到赚了钱再还钱，也没人说什么。现在欠债过多立马就成了失信人员，想再翻身那难度就大的海了去了。此外，一切重新来过的难度也比那个年代难度大了许多，成本高了许多。
另一方面，罗永浩和史玉柱在我看来压根儿就不是一个数量级的人物。史玉柱从首富到首负，再到首富。那个牛逼不是只会耍嘴皮子的老罗能比的。二人从学识到气魄到能力根本就不在一个数量级上，没有多少可比性。
老罗就该收收心，安安稳稳的做些实际的工作可能还有出头之日。
我觉得翻身的定义如果是还清债务的话，那是100%没问题的，老罗就算再时运不济，自己本事的才艺还是在的，活在手，啥都有😂，目前老罗进军软件市场，他深刻的发现自己作为在公司是个非常称职的产品经理，这一点非常适合做软件，做出来后，自己还可以吹一波，宣传成本比别人低太多，不成都难
但要在事业上要有多大成就，个人觉得说不好，老罗的人格魅力是把双刃剑，喜欢他的人疯狂粉他，讨厌他的人，病态的讨厌，主要可能是老罗的性格不太适合中国文化的中庸之道，什么事都先夸下海口，对人对事，锋芒毕露。说好听点这是耿直，毫无保留，内心坦荡，说不好听点………容易得罪人，中国网民最喜欢键盘这样的性格了。
这样的性格可能撑不起一个大的平台，大的企业，在如今各行各业都竞争异常激烈的年代，领导人的性格尤为重要。
但不管如何我还是非常看好老罗的后续的，这个人有种说不出的能量，能聚集一帮能人，能在条件非常艰苦的情况下，折腾出大动静，有人会说，舔这么多，还不是公司卖了，成了老赖，创业失败的概率在99.5%中国小企业平均寿命在3年，老罗选中的行业，以前如日中天的中华酷联，都死了就剩下一个，他一个草根，能敲定百亿资金来运作这个事，，最后运营了5年，才亏了几十亿（联想，金立等少说亏了有好几百亿，他们还是手机行业压根多年的）失败没啥可耻，反而老罗无限连带还清债务的态度，就是一做大事的人，在没钱没背景情况下。几乎找不到这样的人，就凭借这一点，我就挺老罗，这老哥们必成
到此，以上就是小编对于罗永浩还清8亿巨债的问题就介绍到这了，希望介绍关于罗永浩还清8亿巨债的2点解答对大家有用。
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