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民办幼儿园应不应该赚钱?
这确实是个很不应该讨论的问题。我觉得做为市场经济已趋成熟的当今中国,应该是把一切交给市场,民营幼儿园也是作为改革开放的产物发展了近30年,总体是平稳的、健康的、解决了双职工的后顾之忧,为社会做了贡献!我认为民营幼儿园发展应分为三个阶段:
第一个十年是一九九十年代到二千年,是民营幼儿园发展的初期,基本是下岗女工、50一60岁高龄老人的开办的托儿所、育红班为代表,每月托保收费的在100元左右,幼儿园收费低、教育质量差、主要以保育、看护为主,参与者积极性不高;
第二个十年是2000年),幼儿园承办者也由低素质、低学历、高年龄的从业者向高素质、高学历、年轻化发展;收费逐步放开、收入也慢慢提高;
第三个十年是2 010年至今,特别是房地产逐步由过热走向趋冷,实体经济的下滑,造成大量闲置的资金、闲置的房产投向幼儿园,尤其像某某幼儿园等金融资产通过打包上市进入此行业,把幼儿园变成资本逐利的行业,管理不到位、过渡扩张、追求大投入快产出的企业化发展战略,将幼教市场推向商业化、企业化、金融化,造成高收费、快收益而轻管理、轻培育、轻长期发展的局面,所以出现了各种负面影响是在所难免的。
目前国家是以普惠性幼儿园占80%为主导,解决绝大多数工薪阶层的入园难、入园贵问题是正确的;而剩下20%以营利性民办园发展为主、完全由市场来进行自主调节、多种特色并重与国际接轨,以满足高收入阶层、特殊人群需求也是必要的!关键是国家要相信市场的自我调解能力、民营幼儿园市场发展的中出现的问题是可以自我消化、自我纠错、不要过度干预、过度参与让他慢慢的走向成熟……
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目前国家投入幼儿园的资金,与人民群众的要求远远不够。
只得由其它资本来补充。
资本为逐利而来。
没有利益,就没有投资者。
于是幼儿园成了资本获得利益的场所之一。
故,民办幼儿园赚钱,属于普遍现象。
#凌远长著#
再出几个古天乐吧,公办的跟不上新小区的建设,却怪民办的赚钱多,凡是新小区开办的民办幼儿园,有哪个前三年能赚钱的?民办有贵也有便宜,某些家长一边非要上贵的,一边又高喊贵。这个社会已经病的不轻了。
分析一件事情,不要盲从跟风,还是理性为好。大家不要只看到民办园的利润,更要看到背后的投入丶辛酸和不可预测的巨大风险。不信,你带2个孩子试试?!当然价格上教育局应该把关。
谢谢邀请!民办不同公办有国家支持,民办不赚钱的话拿什么来运作?不赚钱那不如去做慈善。既然民办赚钱,也方便一些随迁子女的就读问题,那么它与公办校的目的也一样的,都为了培养后代而努力。
无症状感染者这么多,郑州新闻发布5月6号可以摘口罩,你敢摘吗?
谢邀。个人认为,疫情发展到了今天,政府做了很大努力,个人也具备了一些防护的常识,接下来,大家都会在珍视个人生命的前提下采取适当的措施。
目前,还存在着无症状感染者的风险,境外输入疫情的风险,所以放松警惕,盲目乐观的情绪是要不得的。此次疫情特殊,大家要有长期“抗疫”的心理准备。
2月24日晚7点左右,郑州海洋馆附近中鼎花园小区的一家超市里,突然传来呼救声,“快来救人啊!有老人晕倒了!”
此时,正在超市附近的小区物业办事的急诊医生罗现科听到了求救声,高喊道,“我是急诊医生,让我去看看!”跑到超市后,经过罗现科10分钟的独立抢救,和15分钟医院急救人员的协同救助,老人终于恢复了心跳。
惊险 !80岁老人在超市晕倒 “我是急诊医生,让我去看看!”
“有人晕倒了?在哪里?我是急诊医生,让我去看看!”
边说边跑,在超市工作人员的带领下,罗现科从小区门口跑到超市到施救用时仅不到1分钟。凭借着专业的急救经验,观察患者症状,嘴唇发紫、无呼吸、心跳、瞳孔散大,罗现科当机立断,对患者进行胸外心脏按压,同时招呼工作人员赶紧拨打120。
“我是医生,这个病人呼吸心跳已经停了,瞳孔也散了,我正在抢救,救护车赶紧过来就行了!”罗现科一边按压老人的胸部一边对着电话说道。
紧接着,罗现科脱下口罩,拿起超市中透气的毛巾,口对口,对老人进行人工呼吸......
10分钟过后,急救车辆到来,说明情况,罗现科同急救人员一起施救,并对老人实施气管插管,15分钟过去了,老人终于恢复了心跳,大汗淋漓的罗医生这才松了一口气,老人也被送到医院继续救治。
疫情期间,果断脱下口罩救人 “我必须这样做”
“我当时正在小区物业办事,当时超市的工作人员跑到物业说有老人在超市突然晕倒了,问他家人在哪里,我一听赶忙说道,我是医生,让我去看看。”罗现科告诉河南商报记者。
由于正值疫情期间,加上并不掌握专业的救治知识,超市里的居民都不敢擅自上前采取救治措施。就在这时,罗现科的赶来,成功将老人从生死一线中拉了回来。
当被问到是否担心有被感染病毒的风险时,罗现科表示,“当时心里也难免有一点害怕,但是作为一名医生,该做的事一定要做,救人的时候也顾不了那么多了。对于普通人来说,救治时可以不进行人工呼吸,但是对于专业人员来说,这确实是很关键的救命方法。”在他十多年的急诊工作当中,这早已经形成了一种习惯性的动作,甚至可以说是深入骨髓。
超市里很多人拿起手机录下了这一急救时刻,“医生是真伟大!这时候谁敢用嘴做人工呼吸呀!”
“搁”不住,没啥可谢
“这老先生真是幸运,要不是遇到医生,等救护车来了可能就晚了!”
“疫情期间,别说做人工呼吸了,在公共场所就连摘口罩我们也不敢呀。”老人被送去医院后,大家纷纷议论道。
老人的家人前来致谢,想要留下救命恩人的联系方式,罗现科却挥挥手,用着地道的河南方言说,“搁不住留电话,没啥可谢的,没必要。”
当晚,河南商报记者辗转联系到了罗现科医生和他所在的医院,了解到他是禹州市人民医院急诊科的一名医生,目前在河南省人民医院进修急诊重症医学(EICU)专业。
多年的急诊工作经验,早已使罗现科形成了危急时刻立即救人的迅捷反应和救治时沉着有序的状态。
“可能你们看着感觉救治过程很惊险,但是对我们急救人来说,这种场景太多了,十几年来我救的人也太多了,我感觉,这不过就是我们工作当中的一个小插曲。”
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