MOS管失效的原因有哪些？怎样预防其失效？，为什么领导从来不给下属的微信说说和动态点赞？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于援鄂医护感恩卡失效的问题，于是小编就整理了2个相关介绍援鄂医护感恩卡失效的解答，让我们一起看看吧。

MOS管失效的原因有哪些？怎样预防其失效？
为什么领导从来不给下属的微信说说和动态点赞？

MOS管失效的原因有哪些？怎样预防其失效？

失效原因比较多的是击穿，即所谓的电压过大，MOS管承受不了如此高的电压，以至于永久性损坏。

控制电机

MOS管可作为功率开关管，即控制设备的通断，如电机。电机内部等同于是一个线圈，我们可以把它当做一个电感。当电感在正常导通的时候自然不会有什么问题，但问题就怕频繁的开通关断MOS管。当MOS管导通时，压降主要产生在电感上，A端电压高于B端电压，而B端电压几乎接近0V，但当我们在关断MOS的瞬间，由于楞次定律我们知道，电感自身会抑制电流突变，于是此时B端感应出一个超级大的电动势，比电源电压大数倍。这个电压由于无处安放于是会对MOS管造成冲击，如果超出了MOS管的承受范围，会被永久性击穿。

解决方案

为了解决上述情况对MOS管的冲击，一般在电机的两端并联一个二极管，因为他既可以钳位在一个定值，还能放电，如下图所示，关于二极管的具体参数还需要根据电机和MOS管的具体型号来选定。

MOS管符号

MOS管（NMOS）的电路图符号如下图所示，G极是栅极，接控制信号；D极是源极，接电源电压；S极是漏极，电流从这里流向负极（GND）。

极限参数

在我们做设计的时候，最先参考的就是MOS管的数据手册，因为数据手册里面除了告诉我们怎么使用之外，还有关于它的极限参数，如果极限参数我们都不看就去做板子，后果是很危险的，举一个例子吧，我随便在网上找到了一份MOS管的数据手册，找到它的极限参数表，即Absolute Maximum Ratings这一项，一定要看

这些参数代表什么意思呢？

第一行Drain-Source Voltage告诉我们DS之间的电压不能超过30V

第二行Gate-Source Voltage告诉我们GS之间的电压不能超过20V

第三行Drain Current-Continuous告诉我们流过MOS管的电流不能超过35V

Final

上述介绍的都是最基本的方法，除此之外，每一个行业都有不同的防范守则，比如工业电子就要比消费电子经受更严峻的考验。

MOS管是很常用的压控型器件，在电力电子、BLDC、光伏等行业应用广泛，MOS管在使用时要注意选型，选型不合适容易损坏，一般来说，有如下几个原因容易使MOS管损坏。

D,S两端电压过大

MOS管的漏极D和源极S之间有一个耐压范围，在选型时Vds的耐压一定要大于正常工作时的电压，如果两端电压过大，则MOS管会被击穿，这种失效方式叫做雪崩击穿。

如何预防

选型时要给VDS留够余量，比如系统中DS两端的电压最大是48V，则最好选择耐压为60V或者更高的管子。

D,S流过电流过大

Ids是流过漏极D和源极S的电流，MOS管的通过电流有明确的要求，过流后MOS管会把烧坏，在选型时要严格注意。

如何预防

正确估算流过DS的电流，比如系统中流过DS的最大电流是10A，则应选择15A或者更大的MOS管，也可以在回路中串入保险丝用来保护MOS管。

栅极电压过大

MOS管的控制端是栅极，用G表示，在MOS的规格书上，VGS的电压范围也写的很清楚，如果VGS超过规定使用范围，则容易将栅极烧坏，从而导致MOS管不可控。

如何预防

一般在MOS的GS之间加入一个稳压二极管，当VGS过大时，稳压二极管可以将电压钳制住不至于将MOS管烧坏。

以上就是这个问题的回答，感谢留言、评论、转发。

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为什么领导从来不给下属的微信说说和动态点赞？

题主的这个问题的确是现实职场中一个比较常见的现象，就是我们在社交平台上发的一些内容很少看到有自己的领导给自己点赞或者评论的。

背后的原因是什么呢？公子认为主要有下面几个：

一、时间不够

其实领导不给下属互动的一个直接原因很可能是对方真的没什么时间，因为作为领导不仅要负责管理团队，还要进行决策和目标的制定。也就是说，不少领导下班后可能都要继续工作，而不像底下员工一样，做好自己的事情然后下班就行。

我身边就有很多这样的人，他们中的一部分人不仅不怎么刷类似朋友圈的平台，甚至还有的关闭了朋友圈的功能，因为在他们看来看一些无聊的自拍和炫耀纯属浪费时间。

所以他们可能不是不愿意给下属互动，而是忙到没有时间去看。

二、认知和阶层不同

能作为管理者，至少在思维和认知上都和下属会有一些差距。尤其是一些年龄差距还比较大的领导，那么不仅认知会有差距，就连阶层可能也相差蛮大。

那么在你看来是非常好的一篇文章或者一篇分析，可能在领导看来只不过是普普通通的观点，那么他自然就不会对此产生点赞或者评论的想法。

这是由于两者认知和阶层不同所导致的，虽然从表面上看不出来，但如果你往深了去观察，就很容易明白这点。

三、保持距离，树立权威

还有就是作为领导，毕竟也是要管理好自己的团队的，那么这也就决定了自己不能跟下属走得太近。

一来是可以通过保持距离，然后树立自己的权威，便于管理下属；二来也是为了不引起其他人的猜忌，保持团队的团结和谐。

比如我之前就跟一位经理聊过他管理团队的经验，他就跟我说其实自己每次都想去点赞或者评论啥的，但字都打上去了还是撤回了。

因为这样就怕下属跟自己太熟了，然后相互之间的界限也就不清晰了。这样以后布置工作的时候，万一对方总是以跟自己是朋友关系为理由拖延或者拒绝，我还怎么管理团队，怎么出业绩？

这也正是很多领导的心声，有时候真等你做到了某个位置，你的一言一行都不能像个员工那样无拘无束了。所以下次如果觉得领导太高冷或者太冷漠的话，也请多一分理解吧。

以上，希望对你有所帮助。

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领导从来不给自己下属的微信说说和动态点赞，我认为这肯定是有原因的，我分析可能有以下三种情况。

第一，这是一个落伍的领导

尽管已经进入信息时代，大家别看现在智能手机及各种手机应用非常普及，各种即时通讯、自媒体APP软件层出不穷，但是有的领导，而且尤其是一些年纪偏大的领导，实际上他的思维理念、社交方式、工作习惯等，未必完全能跟上时代的脚步，他们有的依然把智能手机当做普通电话在使用，或者即便他会用微信、微博，但也仅仅停留在一些工作交流，以及看一些他感兴趣的公众号文章而已，至于其他比较复杂的时尚的一些应用操作，可能他并不是很在行（我单位一位领导就是这样，他居然不会手机购物）。所以，这样的领导他不会给下属的微信说说点赞，主要是因为他有可能对此并不熟悉，或者根本就不玩这种手机操作，所以就从来没有给谁点过赞。

第二，这是一个冷漠的领导

在职场中，有的领导从来与下属只维持严格的上下级关系，认为平时只要在工作上领导下属就可以了，其他的交流互动他可能并不想参与。这种领导平日里多给人一种比较高冷、严肃、刻板的感觉，表现出不太愿意跟下属有太多的亲近，似乎还要刻意保持一定距离。他可能都不一定添加下属为微信好友，更不会去关注下属的动态。另外，有的领导可能还会认为，在微信上相互点赞十分幼稚。无论是哪种情况，这样的领导当然都不会去给下属的微信说说点赞。

第三，这是一个谨慎的领导

这样的领导，他其实会用微信，他也会不时跟下属交流互动，但是，他可能不会采取微信点赞这种方式。因为，这种方式过于公开、太过明显，而且留有痕迹。要知道，领导不同于普通员工，在单位一言一行会有许多关注和解读。如果随意给下属点赞，一个不小心，就有可能让自己陷入某种麻烦之中。不难想象，领导给谁点赞，不给谁点赞，总给哪些人点赞，不给哪些人点赞，给哪些人点的赞多，给哪些人点的赞少等等，可能都会让员工产生不一样的理解、判断和评价。那么，谨慎的领导为了避免这样的情况，他就会选择无论谁的说说、谁的动态，统统都不点赞。另外，有的领导不去点赞，也是不想暴露自己的网络行踪，保持一定的神秘感，便于他在单位的领导和权威。

这次就分享这些，如果对您有启发，欢迎您留言讨论，我是@字在青雲，感谢您的浏览和关注！

以领导的处事手腕、平衡艺术、聪明才智，哪能在圈内随意点赞，轻易暴露自己的观点或价值取向呢？作为尊者，对下属雨露要均沾，为张三点了赞，对李四王五等等等等不点赞就会让李四王五们寒心，甚至心中生出酸涩苦楚五味杂陈的感觉；赞不能滥点，恩泽不能滥施，否则，领导就恩威不能并济了，尤其是威，将荡然无存。当然，对于领导的领导，赞是必须点的，大领导放一个，小领导点一个，大领导放n个，小领导要点n个，个中原由，不言自明。

这种情况我遇到过，现在从你提问来看，是有很多领导都这么做的，可以告诉你为什么这么做。

一个单位的领导不可能只有一个下属，如果下属很多的话，大家都在微信上发表说说和朋友圈，假如作为一个领导给其中的一个或几个下属进行点赞了，那么其他的下属看到之后就会有不同的想法。

因为作为一个领导来讲，他不可能有时间把所有的下属的所有微信的什么都进行点赞，也不可能对每个人的个别优秀的内容进行点赞，那么他如果只简单点了几次的话，或者对某些挑选性的点赞了的话，其他的下属看到之后肯定就会有想法。有很多人就会想，领导和这个下属之间有什么关系吗？领导对这个下属有什么好感吗？领导对这个下属有什么特别的优待吗？为什么总给他的说说点赞呢？这个下属和他之间有什么关系吗？

就是说如果领导不能给所有的人进行点赞的话，那就一个也就不要点。否则点了个别的之后，大伙就会产生歧义，就可能会产生不良的后果，就会造成领导和下属之间的一些不清不楚的误会。

所以，领导不能做到给每个下属都点赞的话，也就从来不给下属点赞，防止造成误会。

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【职场问题诊断】为什么领导要给下属的微信说说和动态点赞呢？！

微信说说和动态都是属于私人的社交平台，是你个人的兴趣与爱好，并非工作内容，领导没有必要参与你的私人平台活动。领导与下属关系的是基于工作关系，他无须为你的私人活动、私人情绪表态。在职场上，公私分明也是一个员工的基本素养。

此外，还有很多原因致使领导从来不给下属点赞：

一，很多领导领导根本不看微信说说和朋友圈动态

1. 平时工作繁忙没有时间去看，他们会屏蔽掉很多无用低质的信息，只关注他们需要的信息。

2. 有的领导对这些社交平台不感兴趣，自己不愿发，所以也不看他人的。

3. 有的领导闲时也会看，但从不评论与表态。

二，为什么领导看了但不表态呢？

1. 给谁点赞好？点这个不点那个，没事都生出事端来，所以一律不点赞。