有人自杀，有人辞职，谁该为日本“购地门”负责？，日本社畜真实状态，为何自杀也不辞职？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于日本代辞职机构火爆的问题，于是小编就整理了3个相关介绍日本代辞职机构火爆的解答，让我们一起看看吧。

有人自杀，有人辞职，谁该为日本“购地门”负责？
日本社畜真实状态，为何自杀也不辞职？
日本的职场霸凌有多严重？

有人自杀，有人辞职，谁该为日本“购地门”负责？

日本媒体本月初曝出日本森友学园购地相关政府文件被篡改后，“购地门”丑闻再度升温。日本时事通讯社9日报道说，一名涉嫌参与篡改文件的地方政府官员自杀。与此事有关的日本国税厅长官佐川宣寿也于9日辞职。日本共同社称，各种疑团“无法解释”，导致外界怀疑政府及安倍本人确实参与造假行为，一旦此事“坐实”，或将对安倍政权造成重大打击。（3月10日《环球时报》）

森友学园“购地门”闹了几个月了，现在越闹越大，居然闹出了人命、闹出日本国税厅长官丢了乌纱帽。那么，世人要问：到底谁该为日本“购地门”负责？答案当然是日本首相安倍应负总责。

此前，外界怀疑安倍及其夫人参与森友学园“低价购地”，但安倍始终不承认，即使在内阁支持率下降到30%的临界值以下时，安倍依然死猪不怕开水烫。现在安倍又被怀疑参与篡改购地文件，安倍确实应该给外界一个经得起检验的说法。否则，安倍估计离下台不远了！

外界关于森友学园“购地门”的疑虑，一名地方政府官员自杀是打消不了的。众所周知，一名地方政府官员有多大的权利？难道胆敢擅自做主，将日本土地低价卖给森友学园？再说，即使一名地方政府官员敢卖，而森友学园也不一定敢买，因为地方政府官员的“分量”显然满足不了森友学园的“胃口”。

日本国税厅长官辞职，同样不能打消外界的疑虑。日本在野党的说法很有道理——这是安倍所在的执政党采取的“断尾战术”，是在帮助更高级别负责人摆脱责任的做法。而这个高级别负责人是谁，当然是安倍。但是，安倍能够摆脱责任吗？

安倍“二进宫”以来，对日本国内，极尽欺骗之能事，想撒谎就撒谎，因而执政5年成绩为“不及格”；开展国际交往，要么不承认二战史实，歪曲历史，要么一味捧美国的臭脚，完全像个跳梁小丑，既丢了个人的人格，也丢了日本的国格。

解铃还须系铃人。在森友学园“购地门”问题上，没有人能帮助安倍。安倍不把真相讲出来，再自杀一些地方政府官员，再有一些日本政府官员辞职，都是解决不了问题的。只要安倍还当首相一天，只要安倍接受日本国会质询，在野党肯定不会放过安倍。

言而无信，不知其可。做人要诚信，做日本首相更要诚信。唯有诚信才能取信于民，才能取信于国际社会。然而，安倍在诚信方面做得太差了，森友学园“购地门”仅是九牛一毛。（毛开云）

日本社畜真实状态，为何自杀也不辞职？

简单的说，日本为什么雇员终身制。因为日本大企业背后都有着不同藩属，辞职相当于古代的脱藩，就成了浪人。浪人是被认为忘恩负义的人，是不可能被重用的。还有日本国内的部落民，隐形的贱民。阶层固化也远超我们的想象。

日本就是各藩联合体，有传言，海军的螺丝拧的方向非得和陆军不一样。长洲藩和萨摩藩的马鹿！明治维新时其实两藩也是敌对的，是在英国人的撮合下才联合倒幕的。开始两藩都是攘夷的，两藩都被老外的大炮揍了一顿，才老实联合的。历史很虚伪的！两藩尊王攘夷倒幕，其实是幕府迫于老外的压力开国后，影响了两藩的走私生意。打着尊王攘夷的旗号行不恶劣行径，后发现攘夷不行，就反手联合倒幕，扶持一个小孩当天皇撵幕府下台而已。号称维新志士，背地里都不是好东西。直到现在日本首相几乎都出自这两藩，所以历史他们也会涂的，反正这帮人成功了！

可以看看历史，明治天皇的爹死的很突然，死的很是时候。这两藩走私的时候就是竞争关系，倒霉时也不不对脾气，就是萨摩藩和长洲藩的还打了一张就是禁门之变。

日本直到现在国内阶层的分裂远超我们的大一统国家的想象。日本明治后首相几乎都是来自这长洲藩、萨摩藩两藩，不是谁的秘书出身，就是谁家的女婿等等。

日本社员辞职和自杀没什么区别，再就业困难，只能做体力工作或勤杂工。

辞职第一时间家里老婆就会闹离婚，日本离婚财产绝大多数情况下会归女方，男方净身出户。

而且日本会社老员工喜欢欺负、辱骂、甚至殴打比自己职位资历低的新员工。一旦进入新公司，年龄小的被年龄大的这样欺负也就忍了，但被一群小毛孩子欺负，那怎会有脸活在世上？

所以与其辞职后遭遇多重重大打击，不如直接了结自己性命，这就是日本人口中压抑的社会，说的不是没道理。

日本的职场霸凌有多严重？

謝邀回答。咱先撇开直接当事人不论，看看在场围观的员工们的反应吧。看到老板将一员工头按进火锅，致员工面部烫伤时，没有同情，没有愤慨，而是大笑。这种现象折射出了社会上对此类事件的发生已习以为常，和整个社会对社会公德意识上的缺失。说到这里，咱们再回过头来看看这位老板的所做所为吧。老板在大庭广众面前，众目睽睽之下，肆无忌惮的对自己手下的员工做出如此疯狂的举动，这充分表明，地位的优劣、高下，决定着人处理事情的态度，在日本，军国主义思想根深蒂固。我们从抗日战争的影片当中看到，军官对士兵随意打骂，挨打还得口喊"哈意"，下级在上级眼里，毫无尊严可言，当老板在他所管理的圈子里，自己有权处理所发生的事情，至于使用何种手段，似乎无人去管，不然的话，这位老板怎么会这般野蛮呢？倘若对这类事件多一些法律上的刚性约束。譬如对违法人采取经济上重罚，或采取刑事拘留等手段，那么，这个事情就不会发生。

不请自来

这事情吧，W君经历过，在很久以前W君在日本的企业上班的倒是可以说说。

不过促使W君进来答题的一个因素则在于看到这位答主的回答：

这属于根本没有接触过日企的一个猜测。或者也算是中日文化的一种差异，往深处说恐怕就是国民根性的问题了。

首先说不是给日本人洗地啊，客观的谈谈。

W君在十几年前，所在的公司因为非法持有国家机密被解散，闲来无事，就在外面旅游了一年。拍拍照片，吃吃各地的小吃，不知不觉将中国整个遛了一圈。玩完了一年以后，决定找个工作做做，于是就随便投了一个简历到当地一家知名的软件公司。面试的时候才知道这是一家日本公司。由于简历比较出色对方就将W君留在了这家公司里面。当时和这家公司达成了几点共识：

1.W君是不愿意说日语的，得给W君配个翻译，

2.W君的薪资需要每半年提高30%，

3.W君不能记考勤。

就这样W君在这家公司待了六年的时间。第一年的时间里，整个部门里面200多人的年终奖金是W君的项目组出的，而后3、4年的时间，W君直接做了部门长带了一个100多人的小团队，最后W君以首席系统架构师的身份从这家公司离职了。

说回日本公司，日本公司是一个门阀和派系感觉特别鲜明的组织。你是一个人的同校或者同乡，那么这个人（主要是领导）就会格外的照顾你。但这种照顾更多的是出于在工作室孜孜不倦的指导，从各种细节上说明，甚至连办公桌上物品摆放的位置都会一一指导。

最终得到的就是一个“特别符合”公司要求的员工。在达到这些要求之后才是晋升或者其他事情。

W君自己能在一家日本公司生存下来除了是一个“业绩神魔”外还真的和日本企业格格不入。但W君在6年的日企工作中也慢慢的养成了话不说第二遍、直接将看起来不满意的提案扔到下层员工脸上的习惯。

这就是日本企业领导的一个基本做法了，可以发火可以骂街可以体罚下属可以不给下属任何面子。而在这种环境下更多的是日本人自己毫无怨言，在你大发脾气连助理都难以去翻译那些脏话的时候，日本员工还是可以“申し訳ございません”的说个不停的。

而回到题主的问题，日本的职场欺凌的事情主要还是因为业绩不够。日本人本身的社交性格就是“不给别人添麻烦”，业绩如果不够就是给领导“添了天大的麻烦”。这时就真不怪领导用任何极端的手段来对付你了。

这个问题其实细细思考还能从语言文化上来找出理由：大家都是血气方刚的状态，如果两个中国人在一起其中一个人忍了对方很久终于爆发了，那么拜中国五千年文化所赐，直接就开骂了，各种能发泄心情的脏话可以喷薄而出；但如果相对比较了解日语的人会发现，日语中骂人的话也就那不到10个词，还都几乎和生殖行为没关系。这样日本人骂又骂不出，自己就会很憋屈的慌，于是就变态的上手了。

于是日本职场欺凌就成了 “业绩不好----领导恼怒----领导发泄不出来----想办法往死里整你-----最后出一个血案”这样的模式了。所以日式职场欺凌是国民性的问题。

不过话说回来，99.99999%的日本人都能忍。他们都会默默的承受这些事情，也并不会将这件事闹大。倒是中国的员工啊，现在都是独生子女出来的一群人了，稍微有不顺心的地方立刻就发飙爆发了，这才是W君觉得中国企业对日本企业无竞争力的最重要因素的。

稍有转机的是——日本现在也是90后大量进入职场的时间了，各种老派的管理方法对于日本90后也不灵了，在日本企业中现在流传这样的话：

大家半斤八两的都差不多了。

到此，以上就是小编对于日本代辞职机构火爆的问题就介绍到这了，希望介绍关于日本代辞职机构火爆的3点解答对大家有用。