余额宝资产规模自去年锐减40%，失去全球第一货基桂冠，说明了什么问题？，京东回应挤兑传闻

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于京东回应挤兑传闻的问题，于是小编就整理了1个相关介绍京东回应挤兑传闻的解答，让我们一起看看吧。

余额宝资产规模自去年锐减40%，失去全球第一货基桂冠，说明了什么问题？

余额宝资产规模自去年锐减40%，失去全球第一货基桂冠，说明了什么问题？

2018年一季度的时候，余额宝的总规模有16800多亿，而到了今年6月份，余额宝总规模锐减到10335亿，下降非常明显，也失去了全球第一大货币型基金的宝座，究其原因，我认为可能有以下几点吧：

一、余额宝收益率大幅下降，吸引力越来越小：

资本都是逐利的，如果无利可图，其吸引力自然会大幅下降，今天余额宝7天年化收益率为2.29%，比同期债券逆回购的收益率还低，把钱存在余额宝除了方便、已经不怎么赚钱了，下图为余额宝最近几年收益率的变化情况，可以看出，余额宝的收益率越来越低了！

二、互联网同类理财产品迅速发展，抢占了部分市场份额：

余额宝2013年6月成立的时候，可以说是一枝独秀，但是，随着互联网金融的不断发展，同类的“宝宝类”理财产品越来越多，许多银行也推出了自己宝宝类产品，如：平安银行的“平安盈”、民生银行的“如意宝”、兴业银行推出的“兴业宝”和“掌柜钱包”等，另外，腾讯的理财通、京东的小金库、百度百赚等等也抢占了不少市场份额！

三、余额宝主动限购限额，影响了自身发展规模：

先是在2017年12月，天弘基金宣布余额宝单日限购2万元，超出2万不予受理，后来2018年6月，对余额宝转出到银行的额度进行了调整：从限额5万元降低到1万元，这些措施可能也导致了许多余额宝资金的流失！

另外，现在的年轻人超前消费、过度消费越来越普遍，年轻人负债越来越多，基本上没有什么钱可以存到余额宝，也是影响余额宝规模的一个原因！

以上是我的个人观点，欢迎大家留言讨论~~

这是一个正常的现象，但是余额宝仍然是中国第一大货币基金类产品。这都归功于支付宝的4亿用户，目前他仍然有上万起的规模，平均按照一户1万计算，他仍然收获了1亿用户，占了全国人口的7%。

余额宝规模的衰减，是一个好事情也说明了一些坏的趋势。为什么这么说？

1.说明现在市场里面有了不少能跟余额宝相对抗的货币基金类产品。他们的表现比余额宝还好，风险同样比较低。作为一个聪明的投资者，那肯定是以同等风险下最高收益做选择。现在余额宝的收益已经低于年化2.3，在整体宝宝类产品里面，表现已经是中下级了。所以投资者逃离也是一个必然发生的趋势。

2.余额宝收益逐渐走低，也是一个必然发生的现象。因为他目前是中国第一大货基类产品，规模巨大，他的任何一项投资，都会对市场产生大影响和变动。在这种情况下，余额宝只能选择中规中矩的投资，而且是极其分散的投资，最终的表现就是收益率也变得非常平庸。他已经无法向刚出道时，能集中火力投资于某一类或两类高收益产品。在某种情况下，他就是未来货基类产品的产品指数。比他做的好的就是好产品，比他做的差的就是更差的产品。

3.那为什么国外的这两只产品，仍然规模巨大，而且表现也不错呢？这就受制于投资范围，国外两只产品是在全球进行资产配置和投资，这样在全球范围内仍然可以寻找到表现更加的资产，并进行有效大量的投资。而支付宝只能在中国境内做投资，投资品种也不足够丰富，规模也不足够大，自然表现也就一般了。就如同一条鲸鱼在河里面是无法施展本领的，而在大海中就可以自由自在的表现出来。

4.另一个对余额宝造成最很大冲击的原因是，从去年开始，各个银行尤其是民营新型银行，开展了存款抢夺战，各种创新存款利息回报不断攀升，远超过宝宝的产品收益，例如上半年只能存款曾经达到过年化5%，结构性存款曾经达到过年化6%，这一般都是余额宝收益的2~3倍。存款比宝宝类产品风险更低，收益更高。那么投资人将余额宝赎回，去购买高息存款产品，大大的缩减了余额宝规模。

另外，除了其他理财产品分流余额宝规模之外和市场高息存款之外，可能还有去年到今年，很多私募、信托、网贷等平台纷纷出事。这些出事导致大量资金回流到投资人手中，进行其他用途的开支。简而言之就是投资人手中没钱了，无法再进行有效投资。

余额宝给我们很多人带来了美好的回忆，曾经，其刚开始时，加上各种优惠和加息券，最高能达到年化7%。但是时代在进步，如果永远都是他一枝独秀，那说明我们的理财市场发展的太不均衡了，发展的也太落后了。百花齐放，百家争鸣才是真正的理财市场的繁荣。

德先生讲金融和理财，由专业变得通俗，如果觉得好，关注我！再多点点赞。

马云真的是一个商业和金融业的奇才！天弘余额宝成立4年时间就一跃成为全球最大的货币基金，让很多人刮目相看！

但是从2018年一季度开始，余额宝资产规模从1.689万亿开始下降，截至今年二季度，规模为1.0335万亿，降幅达40%左右，如果向前倒退这么长时间，它的资产规模尚不足万亿。如此跌宕起伏的变化真的让人叹为观止！

余额宝规模之所以大幅下降，估计大家都很清楚，主要是为了控制系统性风险，避免天弘余额宝一家独大，所以对余额宝进行限额限购。

当时我就说过，这种方法相当于“削足适履”，为了安全就要把脚丫子砍一块去吗？你应该想办法更换更大的鞋子才对啊。现在天弘余额宝规模已经降成全球第三大货币基金，那现在全球第一的摩根大通也要限额限购才行吗？人家并不会这样做。

限额限购之后，余额宝的收益率也大幅度下降，如下图是天弘余额宝的年化收益率变化曲线，从2018年3月份开始，余额宝的收益率从4.3%左右一路下滑，一路跌破4%、3.5%、3%、2.5%，一款曾经网红爆款的理财产品，一年多的时间变得几乎没有投资价值。

为什么会这样呢？这得从货币基金的赚钱原理说起，货币基金是干什么的？货币基金以前主要就是赚银行钱的，他的资金主要赚取银行之间的短期利差，说马云是金融奇才原因就在这里。

货币基金已经存在很长时间了，就没有人想到用这种方式赚取银行的钱，但是马云想到了，而且也开始做，把相当于活期的资金做到了比定期存款还高的利息，而且短短4年时间规模做到全球第一，收益率还能保持在4%左右，这相当于挖了银行的墙角。

所以，就发生了前面“削足适履”的故事，原因是为了控制余额宝一家独大的风险，其实关键问题是余额宝收益率太高，已经动了一些金融企业的奶酪。

如上图是，余额宝的规模变动图，一年时间规模减少6800亿元，用李白的一句诗来形容最恰当了：飞流直下三千尺！

说句实在话，我挺喜欢余额宝的，当年余额宝一推出市场，真是振聋发聩，一鸣惊人。我跟朋友说，这样的产品不火，天理不容。想想看，方便，安全，高收益，你所需要的属性余额宝都有，而且她还在不断创新，只要不是傻子就会去买。因此，余额宝规模暴增完全可以理解。

但是，这样一种爆发性增长破坏了货币基金市场的平衡，余额宝对接单一基金已经大到了让人难以想象的地步，自然也就受到了各种方面的影响和干预。所谓物极必反，木秀于林，余额宝的竞争对手开始涌现，对接基金开始增加，收益水平不断下降，政策限制越来越多。经过一段时间以后，余额宝已经变得平庸。所以，我们同样可以理解余额宝规模的锐减。

这件事令人反思，下一步我们对于金融创新是不是应该有更开明的态度，更宽松的环境？我个人认为，这恐怕还比降低准备金，或者降低利率水平等措施更加重要、更有效果。

目前，金融是我们经济发展的短板之一，值得高度重视。金融本身也是一把双刃剑。用好金融，金融就是发展的加速器，四两拨千斤；没有用好，它恐怕就是搅屎棍，臭名远扬。

我期待着余额宝再次焕发出创新活力的那一天早日到来。

余额宝资产规模不断下降是有很多方面的原因的，主要原因是下面几点：

1、央行的货币政策持续宽松

货币宽松，导致市场资金面越来越宽裕。像余额宝这样主要投资于短期国债、同业存单、和政策性金融债的货币基金，必然随着市场利率下降不断降低收益率，未来货基利率在2.5%至3.5%这才是货基利率回归的新常态。这样的收益率相对前两年4%到5%的收益率自然就没有吸引力了

。

2、其他货币基金分流

以前在蚂蚁财富是买不到其他货币基金的，但是现在大家发现里面增加了好几只货币基金，这对余额宝起到一定的分流作用。并且随着余额宝大热，很多机构都推出了类似的货币基金。大家会发现，不管是银行APP，基金销售APP还是炒股软件上到处都是“宝宝类”产品的广告，这对余额宝也是有不少分流的。

3、监管层

余额宝的高速扩张，对商业银行是不利。储户的钱都去买货币基金了，那银行的钱自然就少了，这提高了银行的融资成本，这是监管层不愿意看到的。所以天弘基金只能对余额宝做了限制，上限10万，每日也只能购买两万。

可以说余额宝的“瘦身”，既是被动被货币市场影响的结果，也是主动配合监管层的结果。