3年前，郭广昌花4亿人民币买下狼队，现如今能够卖到多少钱？，被强制执行30亿后，又收到监管函，苏宁电器资金困局何解？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于苏宁追债王健林50亿的问题，于是小编就整理了5个相关介绍苏宁追债王健林50亿的解答，让我们一起看看吧。

1. 3年前，郭广昌花4亿人民币买下狼队，现如今能够卖到多少钱？
2. 被强制执行30亿后，又收到监管函，苏宁电器资金困局何解？
3. 中国十大首富都有谁，怎么排名？
4. 苏宁收购37家万达百货，你是怎么看的？
5. 万达百货经营不善“甩包袱“，收购方为何是苏宁？

3年前，郭广昌花4亿人民币买下狼队，现如今能够卖到多少钱？

眼光短浅，这也是中国职业体育的弊病，我们与真正的职业体育的差距太大了。职业体育是高投入高回报的产业，但需要经营，需要时间。人家现在根本就不想卖，你替人家算计这个有毛用，人家自己不比你清楚[抠鼻]

从三年前的英冠球队到现如今的英超劲旅，在中国籍老板郭广昌的精心打造下，狼队已经彻底脱胎换骨。由于转播分红收入的激增和英超与日俱增的影响力，俱乐部的市值也因此而水涨船高已经翻了近三倍还多，难怪看台上的郭老板笑得如此灿烂。
狼队足球俱乐部成立于1877年，是英格兰足球联盟创始成员之一。在上世纪50年代，曾经3夺顶级联赛冠军，4次斩获足总杯冠军，是唯一的一支在5个不同级别联赛中都获得过冠军的俱乐部。本赛季，除了最终夺冠的曼城之外，狼队在足总杯和联赛两大国内赛事中，对其他英超5强完成了通杀，成为了名符其实的“巨人杀手”，最终以升班马的身份拿到了英超联赛的第七名。
2016年的夏天，郭广昌的复星国际仅仅以4500万英镑(约合人民币4亿元)的价格，从狼队足球俱乐部老板史蒂夫-摩根手中买下100%的股权。一年后，狼队就以英冠冠军的身份升入了英超联赛，由于球队老板郭广昌与著名经纪人门德斯是亲密的合作伙伴，后者为狼队签约了鲁本内维斯、穆蒂尼奥和帕拉西奥斯等多名葡萄牙国脚级球员，狼队目前有着葡萄牙二队的称号，球队主帅是曾在瓦伦西亚和波尔图执教过的努诺，本赛季能取得如此优异的成绩也绝对不是偶然。

近日，根据权威机构《Brand Finance》发布的俱乐部排名显示：狼队以2.1亿美元（约合14.4亿元人民币）的品牌价值排名全球第28位。从三年前的4亿到现如今的14.4亿人民币，我们不得不佩服精明的郭老板，当初那独道的眼光啊！

从升班马到英超豪门杀手，在没有绝对顶级球星的情况狼队是名副其实的群狼之师；随着曼城卫冕英超，本赛季狼队排名英超为第7位。在最新权威机构《Brand Finance》发布的顶级俱乐部价值排名，狼队以2.1亿美元排名世界俱乐部第28位。这一切与俱乐部老板郭广昌的管理操作不无关系！

2016年郭广昌以4500万英镑(约合人民币4亿）从当时的老板史蒂夫-摩根接受了狼队，从当上狼队老板的那一刻，郭广昌就说道，打进英超并稳定在英超是狼队的使命。一年之后，狼队就以英冠冠军的身份挺进英超，之后郭广昌对于球队的引援非常支持。在著名足球经纪人门德斯的操作下，狼队大量引进了葡萄牙国脚，并且请来曾经在瓦伦西亚和波尔图都执教成功的努诺。

劫富济贫是狼队本赛季的特色，在对阵英超弱旅的球队狼队并不能打出他们的特色，场均也仅拿1.1分。但狼队的可怕之处在于他们赛季完成了除曼城以外所有英超豪门的通杀！不得不说，这支狼队让人敬佩。当然狼队的成功离不开郭广昌对球队的大力支持，在引援资金方面增加几倍投入是球队成功的关键。
当然郭广昌的大量投入球队给予的回报也是相当丰厚，英超转播权分红和大量赞助商给球队带来的收入不菲，俱乐部市值对比当初接手费已经有了3倍多的增值。所以不得不佩服郭老板的投资眼光，不过除去这三年来的引援投入，或许在常人眼里看来郭广昌已经赚的足够多，当怕这点钱还不够郭老板看的，不得不说资本的力量是无穷的！

被强制执行30亿后，又收到监管函，苏宁电器资金困局何解？

苏宁的问题是用扩张掩盖不挣钱。最近购并的公司不能马上赚大钱。因此越购并越亏大。前一阵又被恒大强制债转股。理财理成了股东。所以苏宁会在恒大后面爆雷。不止血，一直亏钱，不学习王健林斩仓，只有挂了

一个商家做销售的出现这么大的资金缺口被强制执行，只有两种情况一是经营困难户库存大，二是资金被挪用。无论那种情况在竞争激烈实体难干的今天，都离破产不远了，这种困局已经很难打破了。

中国十大首富都有谁，怎么排名？

首富，指的就是只有一个，也就是唯一，这才叫首富。我国的真正的首富目前无从得知，因为中国人善于藏富，现实中我们能看到的都是明面上的首富。更为关键的是明面上的首富排名还不一致，因为目前比较出名排名的有两个榜单，一个是福布斯富豪榜，另一个是胡润富豪榜，所以说这首富都是带有水分的。

1、我国历届首富

虽然说福布斯和胡润的两个榜单，有时候略有出入，但是大部分时候还是一样的，因此我们本次以福布斯的榜单为例进行分析说明，福布斯中国富豪榜始创于1999年（主要统计的是大陆的榜单，不包含港澳台，否则2015年之前，基本都是李嘉诚的天下），在这20年的时间里，一共有13个人（家族）登顶过首富宝座，至于说这十三个人，如何排名呢？

这十三个人里面，我个人认为最牛逼的主要有两个人：一个是黄光裕；另一个是丁磊。

黄光裕是真真正正的草根出身（吃不饱饭的那种人），单打独斗登上了首富的位置，而且是连续3次（与王健林并列次数第一，且登鼎的年级也不大才35岁，而马云35岁才刚刚创办了阿里），甚至坐牢之后，还荣登了一次；对比同为做家电零售的苏宁张近东，不得不说黄光裕真的牛逼（黄光裕进去这么多年，不说张近东没有登过首富，就算是乘火打劫都没有把国美打趴下，若当年黄光裕如果没有进宫，或许国美早就一统家电零售行业了）。

另一个是丁磊，是因为他登鼎的时间，在32岁的时候就问鼎中国的首富了，是所有首富里，登顶首富时最年轻的（很多首富在32岁的年级时还默默无闻），虽然杨惠妍比他更年轻登鼎，但是杨慧妍这种接手家族生意的与他没有可比性。

当然如果论对国家的贡献度，那么无疑是荣老，荣老一生为国，甚至曾经一度捐出了全部自己的工厂给国家，荣老也是首富里唯一的一个副国级的领导。

2、总结

其实无论是明面上榜单里的人，还是私下真正隐藏的人，我相信这些人对这个所谓的首富榜单根本就是不屑于故。所以这类榜单的排名没有什么意义。

苏宁收购37家万达百货，你是怎么看的？

这是利益共同体互相利用，相互倾轧，共谋黑金的惯用伎俩。这就是为什么富豪总是以什么研讨会的形式聚会的原因，在一起密谋什么？就是互补黑利益短板，怎么用人民的血汗榨取更多的人民的血汗！怎么能左右市场，政策以成为寡头。从起步的那一天起就是靠权力，行贿，空手套白狼，窃取国有资产，踏着民众的血泪完成从体制内的领导变成畸形富豪的蜕变。也就注定了挣的是赃钱，干的是赃事，一旦大白于天下，必然万劫不复，所以勾结起来，共同抵御风险就顺理成章了。

个人感觉这个很正常的一次合作，各取所需。首先万达在去房地产化，逐步摆脱地产开发商的标签走轻资产模式所以需要对自己以前的业务进行处理。而苏宁一直是线下模式近年来在线上也有所投入这两年来更是为了新零售加大了线下扩张，从苏宁小店到苏宁广场苏宁红孩子等等无不涉及线下门店，虽然目前苏宁有八大产业集团但是在我看来除了易购零售这块其他都比较薄弱市场竞争力不是很强苏宁置业也是，所以通过收购相对成熟的产业（物流板块收购了天天）不失为一个好的选择。所以我觉得这个收购对双方来说都是一个不错的结果。

不过接下来就要看苏宁的整合能力能不能让接手的产业发挥到应有的作用了。从苏宁历史的收购来看压力不小，pptv、天天快递、龙珠直播等处理的都不是很好……

现在万达百货就剩37家店了，听着不多，但是靠着万达广场地理位置挺好的，基本都是在一二线城市的核心商业区。这两年新零售风刮得飞起，重要的一个逻辑就是对线下的重视，之前感觉很多人都是在网上买东西，但是后来发现还是有很多人商业活动重心在线下，逛逛街，约约人什么的，也当成是个消遣。这时候，万达位于一二线核心城市的这些店价值自然就高了，所以感觉这时候正是万达出手这些店的好时候，估值能相对高一些（看新闻说这次交易估值不超过80亿，虽然具体不太定，但是换算下来感觉每个店还是挺值钱的）。 对苏宁来说呢，这两年也算是苏宁的好时候了，之前在线下战胜了国美等一众竞争者，但是后来遇到了京东、阿里，后来自己转型O2O也算不错，甚至跟阿里搭上了线，也算没有被这些电商打倒。到了竞争焦点在线下的时候，它这两年开始加紧追击，动作挺多的，便利店、生鲜、家居、县镇这些近年的线下热点都有做。 它这些动作的核心其实是一个，现在大趋势就是用互联网以及大数据、AI、云等技术改造线下，苏宁也好，阿里、京东也罢都是在争谁能从这个大趋势中先把这些线下势力笼络住。而在线下零售中，百货、购物中心是非常重要的一环，人流大、消费高，可以有很多种玩法。所以这次收万达百货，感觉对它来说非常重要，有了在大型零售业态的试验田，相关的新技术、新玩法、新解决方案都可以在这里面试验。而且，百货与它之前的业态不同，涉及到的皮牌（供应链）、人（消费者）更多、更复杂，也是对它之前那些零售新玩法的一个完善。

万达百货的前身为“万千百货”，创立于2007年，曾经是万达的一块重要地产，鼎盛时期，万达百货与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。

不过后来王首富要收缩战线，所以万达百货不能不出手。于是与苏宁一拍即合。

这里面有很多原因，首先是王健林跟张近东私交好，两家早就是战略盟友。

其次，苏宁之所以要拿下万达百货，是因为在张近东的智慧零售大棋局里，还没有一块强势的百货业务，拿下正好补缺。

再次，万达百货几年前对万达集团是负贡献，当时有一百多家，但随后砍掉一大批，剩下的都是优质资产，是能够贡献盈利和现金流的，这有助于苏宁易购的业绩。

最后，从长远看，苏宁的智慧零售终究要对外输出赋能，在百货领域拿万达百货做样板，成功以后就可以大干快干了。

这是一笔双赢的买卖。对于苏宁来说，经过2018年的线下大开发，已经集齐了家电、家居、超市、便利店、母婴等各种业态的门店。而百货是零售业非常重要的一个业态，苏宁肯定势在必得。

百货商店的形式是苏宁的弱点，此次收购将进一步丰富苏宁的零售分销渠道，并开发现有在线资源的整合。

其实线下开店，最重要的就是地段，对于百货公司来说更是如此。万达百货经过前期的调整，留下来的都是比较优质的门店。这些门店大多位于一、二线城市的市中心及CBD地区，对于苏宁来说，这笔交易能够帮助自己快速切入百货市场，补齐全场景、全品类零售的最后一块拼图。而且万达百货底蕴深厚，经过这么多年的发展，已经积攒了超过400万会员，并且都是具有一定消费能力的百货会员，这同样是一笔不可多得的宝贵资产。

对于万达来说，王健林的“瘦身行动”又取得了进展，轻装上阵更可以聚焦主业。万达商业已经确立了转型商业管理运营企业的路径，这次出售朝着转型又迈进了一步，并且回笼了资金，同样是好事一桩。

再多说一句，万达和苏宁都是“老牌”的民营企业了。万达去年刚过完30岁生日，苏宁明年也将迎来30周年纪念日。张近东和王健林商海奋楫多年，虽有浮沉却始终不曾离开过中国商业舞台的中心，他们知道何时该全力出击，何时该果断离开。这笔交易，尽显了属于那一代中国企业家的智慧、胆识和决断。

万达百货经营不善“甩包袱“，收购方为何是苏宁？

万达百货被老王抛掉，证明现在实体百货业经营困难，是放下包袱，甩掉背上的的猴子。老王越来越轻资产化，做包租公更轻松。

苏宁收购万达百货，可以看出苏宁是扑向新零售不回头，2018年苏宁小店狂飙突进开了那么多城市和店铺。2019年目标更是激进，要做万家直营连锁店。现在又把万达百货收归旗下，野心不小啊！整合资源，线上线下打通，做零售霸主！

野心大，难度更大，其苏宁小店2018年亏的一塌糊涂，也许是战略亏损，长期下去，看金猪的持续支持啦！

总的不太看好苏宁其目前的运营状况和模式！进入的赛道都是红海，拼杀出来将是杀敌一千自损八百！

万达百货经营不善“甩包袱“，收购方为何是苏宁？主要原因是苏宁也一直在转型，苏宁电器线下门店被电商打跨后一直在找转型的方向，虽然苏宁现在也在搞电商平台，但是电商平台没有竞争力，苏宁收购万达百货是想通过收购万达百货找到一条转型的道路。王健林卖万达百货的是正确的，商业地产，商场现在经营是亏损的，卖掉万达百货可以减轻负债。

苏宁收购万达百货能不能经营好，是苏宁的事情，苏宁在线下苏宁实体店不赚钱时，是依靠房地产赚钱，现在房地产也很难赚钱了，苏宁的网上电商平台又没有做出竞争力来，苏宁可能希望收购万达百货与其电商平台形成线上线下的O2O模式，如果苏宁收购万达百货打造成O2O线上线下结合的模式，可能还会产生较好的效果，但是目前O2O模式还没有成功的先例，希望苏宁能做出有效的探索。

当今中国大部分企业都面临转型升级的压力，当传统的炒房炒地的模式结束后，90%的企业都失去了方向，过去经济粗放发展时代，只要会炒房炒地就能赚大钱，这就是为什么许多人总是在房地产泡沫巨大时还在鼓吹房价上涨，还希望回到炒房炒地的时代。可惜炒房炒地的时代一去不复返了，现在到了凭真本事的时候了，苏宁能否探索出一条路来，我们拭目以待。

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到此，以上就是小编对于苏宁追债王健林50亿的问题就介绍到这了，希望介绍关于苏宁追债王健林50亿的5点解答对大家有用。