大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于强制断电防中企加班的问题，于是小编就整理了1个相关介绍强制断电防中企加班的解答，让我们一起看看吧。
限电停产，中小企业怎么办？如何走出困境？
中秋之后，限电停产成为热点话题，很多上市公司都发布公告不得不停产。从开三停四到开一停六，甚至直接停产等待通知，各地的停电限产政策陆续出台。
限电原因
关于限电停产，原因并不复杂：一是煤炭涨价造成的电力紧缺；二是碳中和达标带来的能耗双控。当前席卷全国十几个省份的限电停产主要是因为能耗双控。
从限产停产的行业来看，主要是有色金属、钢铁、水泥和化工等高耗能行业，限产停产会使得相关产品的价格上涨。
限电对企业造成的影响
限电停产地方上有就业、经济增长的压力，而企业则要考虑订单交货问题、而且员工的工资、厂房的租金和各种费用也不会因为停产就不用出了。对很多中小企业来说，几个月的限电停产可能面临着破产倒闭的风险。
能耗双控以后将成为常态
我国已向国际社会承诺2030年前碳达峰，2060年前碳中和。碳中和目标将在较长时期内成为经济的重要变量。高耗能企业，必须不断提高技术水平，降低能耗，才能避免不被能耗双控影响生产经营。
也许以后也会对各行业出台不同的能耗标准，超出标准后都会有限电停产等处罚措施，这也会倒逼企业的转型升级和技术改造。
企业如何做好能耗管控【案例】
近年来，国家不断加强对重点用能单位的监管力度，推进重点用能单位能耗在线检测系统，要求企业每天上报能耗数据，旨在提高政府能源监管能力，实现“双控”指标。某玻璃加工企业被认定为高能耗企业，为配合政府工作，不惜增加了17个岗位进行每日抄表、数据上报。但这一措施并没起到多大成效，高额的人工成本带来的却是数据不准确、上报不及时等问题，可谓是劳民伤财。
为彻底解决能耗问题，该企业在线征集解决方案，一份“拎包入住式能耗管控方案”引起了负责人的注意，容商天下凭借简单配置、快速部署的实施办法，赢得了该企业的信赖。
容商天下通过在企业内部部署工业大脑，进行简单配置就帮助该企业搭建了一套能耗管理系统，解决了3大能耗管理难题：
①加装智能仪表，替换人工抄表，实现能耗数据在线采集。
②工业大脑对数据进行统一处理、汇总成标准格式，并自动上传至政府能源监控平台，代替人工操作，准确又及时。
③企业内部根据能耗使用数据，可结合阶梯电价，进行合理排产；另外，该系统还可对设备进行智能监测，做到空转、故障及时预警，预判设备使用状况，为企业节能规划提供科学依据。
本次项目成功为该企业解决了高能耗问题，实现了能耗在线管控、数据自动上报及部分人工岗位替换，企业整体节能率达5%以上，部分设备节能率达15%以上，节省30%人工成本，真正实现了节能降耗，为企业腾出更大的利润空间。
今天看了一个资深媒体人的解析，说了限电的原因。
限电，不是国内发电量不够，而是低碳环保的政策响应。
举例说明了中国的用电使用情况:一年用电量在7.6万亿度，而国内发电总量预计在20万亿度以上，所以用是肯定够的。
以前，工业化时代，大力发展工业，关于环保没什么概念，现在随着全球变暖，低碳环保真的成了国际关注的问题。
而我国必须做点什么，去做出榜样作用，限电势在必行。因为我国虽然发电量够，但用电量在国际上属于前列的，容易被针对。
而限电，会直接影响到企业的生产，这是致命的，比如产品做不出来，销售就下降，利润就降低，人员多养不了，就会裁员，有些企业可能就破产。
但趋势就是趋势，在限电的情况下，如何探究新的发展，这也是这些企业未来所重点关注的。
限电停产在一段时间可能是大趋势，需要说明的是，限电停产并不是电量不够用，而是国家根据世界各国总体经济规划一项措施。
限电停产，首当其冲就是一些中小企业，国家重点企业或大型单位是不会轻易限电停产，而受影响的中小企业就会举步维艰，可以说甚至会因限电停产倒闭一批，并且完不成订单还将面临其他损失，要做好应急准备。
对于中小企业而言，要想继续维持下去，就需要立即采取应对措施，包括措开停电时间段，来电后就马上组织人力加班加点赶任务，但对于一些特殊行业如中小型化工等等确实是个难题，要想继续生存就必须有措施。
效益好的中小企业，条件允许可以自备一台够自用电量的发电机，虽然需要投入，也是当务之急和当务之需，否则只能被动地来电就赶活，停电就休息状态，总之如果应对措施合理而完善，就会把损失降到最低，这就是生存法则。
限电停产的生存策略：
1.留优质客户：产能有限，只做好客户
2.调价：有效沟通，适度调价
3.协同供应链：对眼的上游供应商同步
4.控制人工成本：调整工作时间和效率
5.调控现金流：统筹出入现金，保证不断流
6.回到创业之心：活着比什么都重要
制造型企业物料品种多，产品结构复杂，随着市场和客户需求的变化，计划、采购和生产模式也都随之不断变化，需要考虑的因素多，不可控的因素更多。因此，ERP在制造业的资金投入大、实施难度高，效果还不一定明显。
加之工厂员工文化素质有限，对ERP往往持排斥心态。员工素质跟不上，信息化意识淡漠，人员流动性强，是很多工厂实施ERP遇到的现实问题。
100人的制造业企业为什么一定要上erp?
ERP的核心管理思想说白了，就是实现对整个供应链的有效管理.
现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链 与另一个企业的供应链之间的竞争,如果企业不把经营过程中的各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,在市场上将没有竞争力可言。ERP系统正是适应了这一市场竞争的需要,实现了对整个企业供应链的管理。
C2P工业云更是考虑到这些方面，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分,时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性。
C2P工业云的ERP系统中主要包括:主生产计划、物流需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
ERP系统的建设和实施是顺应信息技术发展趋势，转变企业经济发展方式，ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反应时代对企业合理调配资源最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石，它对于改善企业业务流程，提高企业核心竞争力具有显著作用。
网络时代的C2P工业云ERP将使企业适应全球化竞争所引起的管理模式的变革，采用最新的信息技术呈现出数字化、网络化、集成化、智能化的特点，它将通过计算机网络将企业、用户、客商集成起来，完成物流、信息流和价值流的有效转移与优化，ERP将先进的管理思想变成了现实中可实施应用的计算机软件系统。
到此，以上就是小编对于强制断电防中企加班的问题就介绍到这了，希望介绍关于强制断电防中企加班的1点解答对大家有用。
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