大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于日产净利润暴跌94%的问题,于是小编就整理了2个相关介绍日产净利润暴跌94%的解答,让我们一起看看吧。
如何看待沙特股票大跌,原油大跌?
沙特股票,石油的大跌主要原因是:
1. 在3月5—6日举行的OPEC+会议未能就加大减产达成一致。
由于OPEC+与俄罗斯谈崩,无法达成进一步减产150万桶/日的协议
2. OPEC+于上一轮达成的减产协议将于3月结束
到期后回复原来的产能将对本来受新冠疫情影响的脆弱原油市场不堪一击。
3. 由于未就加大减产达成协议,据外媒消息,沙特沙特将大幅降低销往欧美和远东等国外市场的原油价格,以吸引外国炼油厂到沙特购买石油,同时沙特还私下告知市场参与者,如果需要将增加产量,即便产量达到了1200万桶/日的纪录水平,以此来争夺沙特逐年萎缩的市场份额。
这些利空叠加无疑是利空油市的核弹,让其本来就疲软的原油市场雪上加霜。因为沙特石油的出口占沙特GDP的40%,财政收入的80%,所以这么大的利空自然成为了沙特股市的黑天鹅事件,沙特原油与股票大跌也就不足为奇。
从长期来看,原油价格或将长期在底部振荡。随着页岩气的开采在美国取得巨大的成功,使得美国从原油的净进口国转变为净出口国;而全球环保政策的趋严,使得新能源汽车发展高速增长等等都使得沙特原油市场的份额在不断萎缩。
此举或是这个世界上最赚钱的公司黔驴技穷的表现,而这也正昭示着原油市场寒冬的来临。
受疫情影响,原油创自海湾战争以来最大跌幅,同时疫情造成了全球范围内的恐慌,反应到股市上,就是造成股市大跌,一方面代表了对疫情影响后的全球经济的不乐观,另一方面以美国股市为例,也有十年长牛见顶的预期。反观咱们大A股,国内疫情基本控制,企业复工率达到70%,极有可能成为全球资本的避风港。
沙特原油下跌三方面原因,欧佩克谈判未果。 疫情 。 需求端。
首先 谈判未果,欧佩克和非欧佩克的谈判未能达成协议。随后上周六沙特开始增产降价促销,大幅下调了4月份的原油销售价格。周一早盘国际原油价格出现崩溃下跌
其次 疫情,疫情严重影响中东,有蔓延趋势,伊朗为首的主要产油国称为疫情风暴中心,中东是全球能源基地
最后 需求,市场预计2020年石油需求增长预期从80万桶/日,调降至50万桶/日。东亚是原油的重要需求国,中国预计2020年的石油需求增长将接近于零。
三方面原因也带动了全球能源板块下跌,多数主流观点认为原油会持续下跌,其实短线原油下跌过度。
沙特和俄罗斯还会持续谈判,杀敌一千自损八百不符合逻辑,也可能在中东其他领域的利益划分取得一致,原油减产也达成一致
需求端增速减弱,但是需求是存在的,特别是中国,公众安全事件结束后购车数量会增加,本次事件说明了没车出不了门。
短线下跌也可能较快出现反弹40美元一线更加合理
沙特股票大跌,原油大跌只是全球股市统一吃面的导火索,截止周一晚间,亚太股市日经225收盘下跌5.38%,香港恒生指数下跌4.23%,上证指数下跌3.01%,欧洲股市普遍下跌6%以上,美股尚未开盘,估计周一一天全球股市将蒸发数十万亿市值。
另外原油市场中,WTI原油期货大跌22.43%,从41.28美元跌至32.15美元,创历史记录的跌幅,在91年海湾战争中跌幅也未如此之大,要知道原油期货带杠杆,周一跳空低开超过20%,在期货市场博弈的人估计有很多爆仓的。
事件来龙去脉
招致全球金融市场动荡的主要原因,是3月5号-6号OPEC减产会议上,俄罗斯拒绝支持减产,磋商以失败告终,导致OPEC+选择不再延长减产。
作为回应,沙特为首的OPEC国家发起激进的“石油价格战”,决定取消自身产量的所有限制,并将4月销往所有目的地的原油地方售价调降20%,并立即增产至1000万桶/日。
另外,俄罗斯在周一晚些时候也表态,预计在4月份增加石油产量,并称能够承受石油价格在6-10年内维持在25-30美元/桶的水平,双方可谓火力全开,表态强硬。
俄罗斯不减产的原因
从全球的石油需求来看,经济增长放缓,最近又受疫情影响,严重地区经济活动停滞,石油需求疲弱,为啥俄罗斯选择在这个时候不减产反而增产呢?
原因不在沙特而在米国,米国如今已是全球第一大产油国,近年来页岩气增长迅猛,在油价连续下跌的情况下,米国也一直迫使竞争对手限制产量以提高价格,实际上是让别人减产,自己得利。
这次俄罗斯拒绝减产,实际上是对米国制裁俄罗斯能源企业的不满,如果OPEC+不断减产,在全球市场会被米国页岩油迅速取代。
说到底,俄罗斯拒绝减产,沙特打价格战,油价大跌的背后,还是米俄之间的博弈。
以俄罗斯为首的非欧佩克产油国就原油生产政策“谈崩”后周一(3月9日),全球金融市场大幅震荡。布伦特原油期货大幅跳空低开,开盘跌25%,随后跌超31%。WTI原油期货开盘大跌逾22%,随后跌幅扩大至26.87%,触及30.19美元/桶低点。全球市场避险情绪抬头。
原油价格的大跌对美国的资本市场影响要远大于A股市场。实际上,以沙特为首的中东资本在美国的投资要远远大于在中国的投资、美国上市能源公司对中东产油国的投资也远远大于中国在中东的投资。
原油价格下跌,国内炼油业务的盈利能力会大幅提升,改善目前的亏损状态。对于从事炼油业务的企业来说,油价下跌是巨大的利好。如果国内成品油价格能够顺利调整并与国际接轨,将提高炼油企业盈利水平。
日本出口连续六个月下滑,5月份还出现9671亿日元的逆差,日本出了什么问题?
在今时今日要做到出口上涨,可能性比较难,这和全球性经济转向也是有不小的关系。
中美贸易的问题,日本总是在重大的问题选边站,这也影响了中日贸易的深化交流。当你总认为世界围着美国转时可能就会影响到自己。从半导体和汽车贸易额的减少就能看出如果出口再次的下滑到最后就会影响到日本国内,日本是一个以出口为主要贸易的国家,如果向美国的贸易顺差加大就会被美国指责就会增加关税,到最后就会减少出口。如果站在美国一边指责中国贸易,最后也会因二边关系不正常反而经济下滑的更多。从目前就能看出来。不论怎样一个是第一大市场的美国和第二大市场的中国市场,你不可能会在二个国家中左右逢源的。再加欧洲市场也是在下滑中,这就更加大了出口的困难。
日本问题是深层次的结构性问题。内部结构失衡,稍遇外力就会风吹叶落、如临寒冬。因此,在美国孤立推行逆全球化、全球贸易摩擦不断以及全球经济不景气的大背景下,日本出口连续六个月下滑也就不足为奇。
日本的结构性问题始于上世纪末,人们通常会把1985年的广场协议作为日本衰退的起点,并称之为失落的二十年,如今看来日本可能要失落四十年,甚至更长,因为其结构性问题并未改变,还更加糟糕。
在我看来,日本问题分三个层级,广场协议引发的金融危机等只是表象和导火索,更深层的本质问题是日本在屡屡错失科技换代的同时又失去了传统制造的竞争力,内核则是日本独特的国家文化,这决定了日本企业的经营方式和管理方式,是日本屡屡错失科技换代的根本原因所在。
1.导火索:广场协议打开了导致日本失落的潘多拉魔盒
1985年,广场协议签订之后,日本经济并未开始崩溃,反而更加繁荣。日元大幅升值,日本资产也成为全球资本的追逐对象,一方面,携带大量日元的日本国民开始全球买买买,另一方面,国际资本也开始涌入日本使得日本房屋资产等火箭式攀升。
到90年代初,美国货币政策由宽松转向收紧,美国开始加息,日本也跟随加息,国际资本开始撤离日本,在国际资本撤离的同时,由于日本自有资本在全球买买买,无人接盘,进而导致资产泡沫破裂,股市下跌,日本金融危机迅速蔓延至各行各业。
总结来说,潘多拉魔盒的打开对日本有三重影响:
- 一是,日本资产升值使得制造业难以承担高企的土地成本,加之日元升值等,于是日本中低端制造业开始加速转移。
- 二是,上世纪90年代正值第三次工业革命冲击的二十年,美国企业将大量资金投入硅谷,日本则将资金投入房地产等产业,导致日本只能固守第二次工业革命的优势,错失了第三次工业革命的先机。
- 三是,在实实在在的经济冲击之外,对日本人影响更大的是心理冲击,至此,日本重回技术强国、制造为本的路线,这本没有错,但被魔盒洗礼的日本企业普遍对看不见摸不着的虚拟经济心生恐惧和排斥,这反而使得日本错失了第一波虚拟的互联网经济。
2.本质问题:屡屡错失科技换代而又丧失传统制造业竞争力
虽然错失第三次工业革命的先机,中低端制造业开始转移,但进入新世纪,日本还是有重回巅峰的机会,起码比中国的机会要大。而且日本也有过在第二次工业革命时期后发先至的辉煌。
但是,日本持续错失了互联网、芯片、半导体、通信等多个决定国家科技基础的产业。尤其是互联网产业的错失,将使得日本可能继续失去工业4.0的科技换代。
在屡屡错失科技换代的同时,日本引以为傲的制造业在中国的步步紧逼下城池连连失守,鞋服、家电、电脑、手机等都被转移至中国,仅剩余部分高端制造业和研发产业等偏安一隅。
3:内核问题:国家文化决定了日本企业滞后于时代的经营方式和管理方式
为什么日本会屡屡错失科技换代呢,根本原因是内核国家文化导致的。
日本国家文化是典型的中空文化。这是西方学者罗兰巴特的观点,他用套盒来比喻日本文化,一个大的盒子里面套着小盒子,无穷无尽的打开里面是空的。日本本国思想家加藤周一也有类似的言论,他提出日本文化是“杂种文化”,与“中空文化”不谋而合。缺乏恒定的文化内核,使得日本思想和行为极为矛盾,就像“菊与刀”中所写,他们既好斗、又温和,既顽固又善变,既忠贞、又反叛,既保守又喜欢新的生活方式。
在企业经营中,思想和行为的矛盾使得日本企业多数无法形成系统的战略布局。而新世纪的产业竞争不再是单一技术领先就能取得成功,更重要的正是系统化、协调统一的战略布局。典型案例就是苹果和索尼的区别:
- 乔布斯的起家之作——个人计算机,其图形界面系统来自于被施乐视为垃圾的PARC操作系统;
- 乔布斯的回归之作——IPOD,源自于乔布斯将随身听放进口袋的灵感,是索尼的存储技术帮助乔布斯突破了存储的限制(从10首到1000首歌),索尼对技术的“痴迷”成就了乔布斯的伟大;
- 乔布斯的封神之作——IPhone,其划时代的的多点触控技术、触控玻璃均是来自于收购或合作伙伴,就连最为核心的IOS系统最早也源自于索尼的“MagicjLink”,没错又是索尼,这才是典型的科技创新型企业,空有无数领先技术却无法商业化的科技巨头。
- 后乔布斯时代——苹果的核心技术SIRI、指纹解锁、摄像头技术、甚至处理器等也多来自于收购。
很遗憾,苹果从诞生之日起几乎所有的核心技术都是来自于模仿或收购。
很庆幸,我们错失了技术创新型的苹果,却迎来全世界最伟大的商业系统型公司!技术创新很伟大,但更伟大的是以用户为核心,集成各种技术创新出全新的用户体验,腾讯、阿里、华为等莫不如是。
因此,日本文化使得他们难以应对高度复杂、动态的产业竞争,因为这不是一项技术就能解决的问题,需要系统的战略思维。
出口下滑,甚至出现逆差,对日本这个严重依赖国际市场的国家来说,确实不是一件正常的事情。但经济运行有周期,周期就有波峰和谷底,偶尔出现这样的情况,也还谈不到日本就此衰落这样的程度上去。
下面这张图,足以说明:
这是日本的出口增速(月度数据),红线是零,即位于红线上方,代表出口同比增长,位于红线下方,意味着出口同比下滑。可以看到,日本大部分时间出口额是同比增长的,但也有些时间段是下滑的,典型如2008年,2012年,还有2015年,当然还有现在的2019年。
日本出口增速,完全是由全球经济来决定的,全球经济好,日本出口就好,反之亦然。2008年,是全球性的金融危机,日本出口大幅下滑;2012年,是欧洲主权债务危机;2015年,则是中国股/灾;2019年,则是毛衣战(非错别字)。
日本出现贸易逆差,情况相对更少一些,如下图示,红线以下代表逆差,仅2008年和2012年有:
无论是日本,还是韩国,这些以出口为导向的国家,是全球经济好坏的最佳现行指标,韩国甚至被称之为“全球经济的金丝雀”。大家看韩国的月度出口同比增速,和日本的情况基本是相同的——即差不多同一时间段都是下滑的。所以,与其说日韩经济不好,不如说是全球经济不好。
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