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同级的同事,突然被提拔成你的上司,你会有哪些心态和行为上的转变?
你同事提拔成你的上司,应该是有过硬的本领,有超强的工作能力,在你们同级时,别人一定在默默努力,只是你忽略了他在拼搏,所以他的提拔是必原的,也是应该的,世上处处有佰乐,就看你是不是千里马,如果你不努力,下次提拔还不是你,你也只有献慕的份,所以在生活中努力不会白费,不努力那是对自己青春的浪费,你记住你在努力工作的同时,也是在帮自己
这样的的事情是经常发生的,端正自己的心态就是了,人与人之间本来就是要互相尊重的,就算是原来的同事突然之间成了自己的上司,也根本就没有什么大不了,要做的还是要继续做,做好自己该做的事情就得啦。你敬我一尺,我敬你一丈,尊重一下对方就可以了。
其实,这样的事情是一种很正常的现象,只有心胸狭隘的人才会过不了这道坎的,试想一下,当提拔的人是你的时候,你又希望别人怎样对你呢?将心比心、将人比自己就可以的了。毕竟职位有限,不可以“太公分猪肉,人人有份”,被提拔的人总是有他某方面的过人之处的,又何必妒忌呢?
不但是同级的同事会突然被提拔,成为自己的上司;有很多时候连跟自己出身、由自己教出来的徒弟也有完全可能成为自己的上司,这样的情况,我本身就经历过不少了,我几十年工作,有很多徒弟都曾经做过自己的各级上司,有什么问题呢?做好自己就是了,无谓给别人添堵。其实我也做过我师傅的顶头上司,当时我很多事情都表现出很尴尬,反而他却若无其事,继续指点我,指点我的不足。
其实,这样的事情既然是很正常的现象,就应该以平常心看待,无需耿耿于怀。一个企业或单位用人,有时并不一定就是完全以自己所认为的择优选拔的,毕竟每一个岗位所需要的人最关键的是先考虑适合,能够明白这个道理,一切也就可以接受的了。
同级的同事提拔了,你心态上和行为上是必须有所转变的。
1.羡慕忌妒恨他一段时间后,要自我调解,要回归波澜不惊的心态。要不然,很容易因为心情而影响工作,工作出错多,影响你的工作能力评价,就得不偿失了。
2.学习下他的优点,看看他是哪点被领导看好的,可能是真才实学也可能是阿谀奉承,但不管哪一点都是能力,你要学会了你也有提拔的机会。
3.有职务要一定要称职务,不要再喊名字及其他乱叫的称呼,在职场不喊职务,是不尊重领导的一种表现。
4.有事情多向他请示,让他知道你确实从心理已经拿他当了领导,他刚上任肯定要培养自己的人,你要尽快成为他的人。
无善无恶心之体,有善有恶意之动,为善去恶是格物,知善知恶是良知。故王阳明可以做到落第或贬谪而心不为所动,并以心动为耻,这对所有人都是启发,是修心之法门,外界周遭的变化不以人的意志为转移,每个人花期和人生使命及追求各不一样,不能一概而论,物来顺应,贫贱不移、威武不屈、富贵不淫,有所为有所不为,知足知不足,因此无需比较、心动,向内求修行自我。
我遇到过很多次和自己同一个级别的同事,被提拔成为自己上司的事情,这在职场里并不奇怪。而奇怪的是为什么别人能够提拔,而自己却在原地踏步呢?是自己能力不行,还是运气不好。
问题中这种现象也展示了一个人的胸怀和心胸,如果是那些小心眼的人,和自己工作的同时被提拔成上司,那么绝对会在心里产生一个疙瘩。总觉得在职场中有些事情不公平,看对方不顺眼。
你要是遇到那些心理狭隘的人,他要是碰到自己的同级同事,被提拔成自己的上司,他说不定会在别人面前捣他的闲话,诋毁对方,其实也就是发泄自己心中的不满而已。
也有些人会抱怨命运的不公平,为什么都是一样的能力,反而他被提拔了成了上司,而我却原地踏步呢?但是他从来没有从自身考虑过,只是拿那小心眼的心态来考虑问题。
职场中就是这样,有嫉妒心的人有很多,可是这种嫉妒的人从来没有自我反省,甚至别人提拔成上司以后,还会怀恨在心,在后面下黑手,这大有人在。
我们公司就有这样一个例子,两个平时关系不错的公司同事,其中一个业务能力非常强的一个业务能力只是平平,而当其中一个提拔成部门主管的时候,而另一个也安排到了他的手下工作。
而这时候他们俩的关系发生了巨大的转变,而那位没有提拔的员工,每天都会用各种借口找对方的麻烦,甚至在其他员工面前说对方的想法,爆一些对方的黑材料。
本来两个人关系都不错,可是因为这件事情让两个人成为了两个陌生人,你成为了死对头。公司老板也看出了这样的情况,处于工作的考虑,只好把他两个人分开了。
其实那位没有升职的同事,他只看到别人好的一面,却没有看到人家平时是如何工作和奋斗的,而自己也不想办法改变,只能够把一切怨气撒泄在别人身上。
他从来不站在自己的角度考虑问题,只拿那些狭隘的眼光去看待别人,如果换一个心胸宽大的人,绝对会祝福自己的同时能够升职当领导。
甚至会想办法巴结这样的同事,希望能在工作中多帮助自己,让自己也有能够有升职加薪的机会。
而真正聪明的人是不会把自己一些狭隘的想法表露出来的,他们只会把这种想法转化为动力,也让自己能够早日在工作中得到提升。
而且还会虚心的请教升职的同事,问他们是如何升职加薪的,自己虚心的向他们学习,这样一个人在职场中才能够进步,才会更快的发展。
希望我的回答能够帮助到你。
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大家知不知道名将苏定方的真实事迹和战功有哪些?
苏定方,大唐的一代军魂,可惜被演义黑的一塌糊涂,导致我们现在的人,一提起他就认为他是一个彻彻底底的坏人。
影视剧中的苏定方形象
苏定方被黑的几件事有:
- 在燕山作战时,用暗箭射杀罗艺;
- 在紫金关外用卑鄙的手段诱杀罗成;
- 为取得李唐王朝信任,且在投降后能加官进爵,便砍杀前来增援刘黑闼的梁王沈法兴。
- 在演义小说中,苏与罗两家仇深似海,恩怨纠缠三代,苏家始终都是以大反派面世,苏定方最后被剖腹掏心而死。被黑的毫无依据。
看过张卫健主演的《隋唐演义》的朋友可能会对苏定方被黑了解的更多,有兴趣的话大家可以去看看这部电视剧。但是正史上的苏定方远非如此,而是大唐历史上实实在在的一代名将。
影视剧苏定方被砍剧照
苏定方,(592年-667年),名烈,字定方,以字行于世。冀州武邑县(今河北武邑县)人,唐朝初年名将。
苏定方画像
少年时代苏定方便以骁勇善战而闻名乡里,曾跟随父亲征讨叛贼,安定乡里。隋朝末年投奔窦建德的义军,兵败后隐居山林,不问世事;唐朝建立后,苏定方应召入朝,跟随李靖北伐东突厥,在具有决定性意义的夜袭阴山一役中,苏定方率两百名骑兵先登陷阵,攻破了颉利可汗的牙帐,为击灭东突厥立下大功。之后,苏定方又随程知节(即程咬金)征西突厥,但因程知节不听苏定方的建议无功而返。唐高宗便任命苏定方为总管再征西突厥。这次苏定方采用分化瓦解和重点打击的策略,软硬兼施,出其不意,穷追猛打,终于将西突厥打败,俘获其可汗阿史那贺鲁,西突厥灭亡。
苏定方征西突厥、平葱岭、夷百济、伐高句丽,“前后灭三国,皆生擒其主”,史无前例地将唐朝的版图向西开拓至中亚咸海,国境直抵波斯,向东延伸至朝鲜半岛南部。
此后,苏定方历任左骁卫大将军、左武卫大将军,封邢国公。晚年受命担任安集大使,全面负责对吐蕃的军事防御。
乾封二年(667年),苏定方去世,年七十六。册赠左骁卫大将军、幽州都督,谥号“庄”。
苏定方的一生战绩辉煌,主要战功如下:
- 唐灭东突厥之战
夜袭阴山一役中,苏定方率两百名骑兵先登陷阵,攻破了颉利可汗的牙帐,为击灭东突厥立下大功,战后以军功授左武候中郎将,后改任左卫中郎将。
唐灭东突厥之战
- 援救新罗
永徽六年(655年)春,高句丽联合百济、靺鞨进攻新罗,攻占其北境三十余城。新罗向唐朝遣使求援,唐高宗李治令苏定方与营州都督程名振率军一万讨伐高句丽。五月,苏定方等渡过辽水,高丽见唐军兵少,于是渡过贵端水迎战。苏定方等奋力进攻,大败高丽军,杀俘一千多人,焚毁其外城、村落后回师。战后,苏定方拜授右屯卫将军,封临清县公。
- 唐灭西突厥之战
显庆二年(657年)春闰月,高宗任命苏定方为伊丽道行军大总管,燕然都护任雅相、药罗葛·婆闰等人为副将,再次征讨西突厥沙钵罗可汗阿史那贺鲁并大败阿史那贺鲁。唐军此次征伐西突厥,“收其人畜前后四十余万”。息兵后,苏定方令西突厥诸部各自回到原来居住的地方。他开通道路、设置邮驿、掩埋尸骨,慰问百姓疾苦,划定部落地界,恢复畜牧业生产。
显庆三年(658年)十一月,苏定方凯旋归来,先献俘于昭陵(唐太宗陵寝)之后,高宗在太庙又举行献俘礼仪。高宗亲临殿前,大会文武百官及外国君主、使节,苏定方身着戎服,将贺鲁“献于乐悬之北”。随后,高宗升苏定方为左骁卫大将军,封邢国公,另封其子苏庆节为武邑县公。
唐灭西突厥之战
- 开拓西域
显庆四年(659年),苏定方以少胜多,于乌海大败吐蕃副大相达延莽布支。同年冬,葱岭(今帕米尔高原)以西的思结阙俟斤都曼原先统制众胡,率其所部和疏勒(今新疆西南部喀什一带)、朱俱波(今新疆西南部叶城一带)、喝般陀(又称葱岭国,今新疆西南部塔什库尔干一带)三个国家再度反叛,攻破于阗(今新疆和田一带)。高宗诏令苏定方为安抚大使,再度西征。显庆五年(660年)正月,苏定方率军押送俘虏到东都洛阳,高宗亲临乾阳殿,举行受降仪式。自此,葱岭以西全部平定。苏定方因功被加赐在邢州钜鹿的实封食邑五百户,并升任左武卫大将军。
- 夷平百济
百济恃仗高句丽支持,多次侵犯新罗。显庆四年(659年),新罗王金春秋上表求救,同年冬,唐朝已决意东征百济,但苏定方此时尚在西域,故高宗迟迟未命将出师。显庆五年(660年),高宗任命苏定方为神丘道行军大总管(位于韩国的《大唐平百济国碑铭》记“使持节、神丘嵎夷马韩熊津等一十四道大总管”),率左骁卫将军刘伯英等水陆大军十万人征讨百济。高宗又以金春秋为嵎夷道行军总管,率领新罗兵协同唐朝大军作战 。
显庆五年(660年)十一月一日,扶余义慈及扶余隆、扶余泰等五十八人被苏定方献俘于东都洛阳则天门。唐廷为庆祝攻灭百济,“赐天下大酺三日”,并加授苏庆节为尚辇奉御。
唐征高丽百济之战
- 征伐高句丽
显庆五年(660年)十二月十六日,高宗任命契苾何力为浿江道行军大总管、苏定方为辽东道行军大总管、刘伯英为平壤道行军大总管、程名振为镂方道总管,率兵分道进击高句丽。由于种种原因,唐军未能攻克平壤,只得班师回国。
- 病逝前线
乾封二年(667年),苏定方在前线去世,终年76岁。
唐朝疆域图
小结:苏定方一生驰骋疆场数十年,北击颉利,西灭突厥,东平百济,南镇吐蕃,纵横万里,“前后灭三国,皆生擒其主”,西域诸国震慑降服。唐朝正式由于这样的名将才使得唐朝疆域在高宗时期达到最大。伟人毛泽东评价苏定方:苏定方,名将亦大将,年七十六。
到此,以上就是小编对于15名干部6人有曾用名的问题就介绍到这了,希望介绍关于15名干部6人有曾用名的2点解答对大家有用。
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