大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工资可少但要不加班的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工资可少但要不加班的解答，让我们一起看看吧。
俗话说吃亏是福，如果企业经理老是叫你加班而且没有加班费，你愿意加吗？
吃亏是福说得真好！凡事都有双面性，有利就有弊，看你需要的是什么？
老是加班的员工肯定能得到老板的器重，因为只有你用着顺手，老板放心，时间久了也就和老板走得更近了。弊在于牺牲了自己的业余时间，少了陪伴家人的机会。付出了总会有回报，种田还需要下肥播种咧。
我们赤条条的来，走时一捧土，没带一片云彩，得与失竟然是如此的相等。但是，常言道人过留名，树过留影，你留下了什么？
雷锋，焦裕禄，邓稼先本也很平凡，他们没有在意什么叫吃亏，他们留下了美名让人传颂。太过于讨论吃亏是福了，望大家批评指教！
谢邀！
吃亏是福这句话说的没错，但不能什么时情都套用这句话，被它“洗脑”。
首先，总叫你加班还没有加班费，先不说具体原因，就事情而言个人认为不是吃亏的问题。
很多时候我们做过的事情或是看到的事情，总结起来可能很好听，“前期的加班努力过程让员工更加了解公司、熟悉工作，为后期工作开展提供坚实的基础”，“加班比不加班的同事能学到更多”等等。偶尔的加班能够接受，经常加班又没有加班费或者其他激励，我想说“凭什么，图什么”，这已经不是吃亏的问题了。
其次，还是得深入思考一下，为什么会造成现在的局面，为什么加班的总是你。
领导安排工作不合理？你工作时间效率太低没完成应该完成的事情？你工作效率高可以在加班时间为公司创造更多的价值？别人都拒绝加班只有你没拒绝？等等类似的原因，自己思考一下到底为什么。
如果是自己本身的问题，那给自己制定目标计划，改善工作习惯避免加班；如果是领导安排不合理，应当正面提出，如果你不提出那领导不会认为不合理，即便是领导认为不合理你没提出他不会主动给你减压的。
你想想老板为什么留下你来加班？分析过没有？如果你是老板怎么评价你自己的工作？老板既然是老板他会放眼全局看问题，你要看透老板的真实想法。我还真告诉你吃亏是福，估计我说这句话很多人会骂我。首先什么叫吃亏？多加班不叫吃亏，首先你会赢得老板的信任，以后有机会首先想到的是你，对你放心。再有你多付出，就能更熟练的掌握工作技巧，这个是自己的别人抢不走。如果在长时间的工作中把一些工作中的缺点加以优化，你想想老板会怎么看？你想要老板涨工资多提拔，你的拿出别人做不出或者不愿做的事来证明。
肯定不愿意，直观上讲，没人愿意加班和吃亏，俗话说“吃亏是福”这也是传统意义的自我安慰。我认为作为一个正常的公民，就应该享有该有的权利和义务。在工作的时间提高工作效率，把工作做好，而不是牺牲自己八小时以外的时间，总是加班，除非是你自己心甘情愿的喜欢这份工作，也很喜欢加班，这就另当别论了。否则，心里不痛快，委曲求全，又不敢得罪老板，这种活的很憋屈，久而久之对身心皆无好处。至于为了得到老板的重用和赏识那也是有目的了，违背了真心和本意。
首先我不愿意无偿加班！企业让员工加班而且少发，甚至不发加班费的行为是违规违法的，这不存在吃亏这一说，这是侵害劳动者权益的不为行为。为什么有些劳动者不愿不敢不能去挣取自己的合法权益？主要是取得证据难，维权耗费大量时间成本，如遇到些特情况反而正当权益得不到支持，因为执法必严，违法必究，公正执法永远在路上！！！。
老板给的加班费太低，员工不愿意加班怎么办？
看来你是基层一线的管理员，遇到难题了吧。又要经常加班，又给不了满意的加班费，员工不愿意加班，找各种理由逃避加班，边加班边抱怨，加班工作效率低，你成为夹心饼干，两头受气。。。。。。难煞你了。
这个看起来很简单的问题，其实不是老板给加班费多与少那么简单。所以，你得搞清楚到底是什么原因给的加班费少了，加班费是不是真的少了，才能化解矛盾。
一般来说，老板都不希望多给加班费。这和老板为人没多大关系，而是成本优先战略的需要。如果同质化严重的企业，成本优势尤其重要，哪怕你比竞争对手成本高一点点，可能你就没饭吃。市场经济的竞争就是那么残酷。所以，如果是这个原因，那么，你抱怨老板解决不了问题。你可以在原辅材料的利用率上，工装设备的改进，工作效率的提高等等方面去挖潜力，降成本，然后把这些效率提高和成本降低做到准确的量化，完整的统计。再和人力资源部，和老板谈改进员工的工资结构，包括加班费。
另外一种情况是，销售部门的问题。销售部门在产品专业，成本核算，定价策略，卖点提炼，客户结果，市场布局等等方面，做得不到位，销售管理工作明显偏弱，导致公司销售的产品整体价格偏低，微利甚至利润倒挂，财务部门和人力资源部门确实不能给出多一点的加班费。老板可能也很无奈，内心想给就是给不了。作为生产线的管理干部，一定要树立“全员营销”的理念。生产线干部要出去走走看看，了解市场、竞争对手、客户，然后，对销售提出针对性强的改进建议。必要的时候，给销售员在生产制造，成本构成和核算等等方面的培训，提高销售能力和销售利润。达到水涨船高的目的，从而让改善生产线待遇成为可能。
当然，我见过生产线员工本身存在问题的情况。曾经有个公司是生产不锈钢装饰材料的，由于加班费计算在制度规定上出了问题，导致天天加班，天天骂娘，天天不出效率，又生产线人力资源成本很高的情况。也不要太宠着自己的下属，欲望是不会被满足的。一味的想方设法让公司付出，公司要是累趴下了，员工最终也得不到好处。所以，一线管理员也要努力让自己站得高一点看问题。所谓站得高，看得远。
最后，要善于沟通，和自己的下属，和人力资源部，和老板。用如何解决问题的方法探讨的立场去沟通，切忌扮演工人代表去谈判。
到此，以上就是小编对于工资可少但要不加班的问题就介绍到这了，希望介绍关于工资可少但要不加班的2点解答对大家有用。
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