程序员加班那么多，公司为什么就不多招几个程序员呢？，钱难赚吗？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于程序员A股4天亏32万的问题，于是小编就整理了2个相关介绍程序员A股4天亏32万的解答，让我们一起看看吧。

程序员加班那么多，公司为什么就不多招几个程序员呢？
钱难赚吗？

程序员加班那么多，公司为什么就不多招几个程序员呢？

关于程序员加班，我发表一下我的看法。

公司出于成本考虑，确实像很多人说的，招两个人，赶五个人的活儿，发三个人的工资，这种说法虽然有些夸张，但有时候确实是这样。
包括程序开发的很多工作，并不是人越多活儿干的越快，就好像从北京开车到上海需要10个小时，难道派两个司机，5个小时就能到了么？程序开发也一样，大部分时候，程序开发是按照功能点进行开发的，如果一个功能点多个人做的话，也是不合适的。
人越多，管理越困难，沟通成本越高，一个开发团队，还是已5-8人为宜。
需求的不确定性：很多时候，需求的多少是没谱的，有的时候可能一周都没有新的需求过来，有时候一周要做两周的工作量；由于需求进入的不平稳，程序员的数据只能按照一个长期的工作量去评估，这时候，如果真的一周来了两周的活儿，那么只能辛苦加加班。

希望我的回答，能够帮助到你！

我会持续分享Java程序开发、架构设计、职业发展等方面的知识和见解，希望能得到你的关注【会点代码的大叔】。

项目加班要追究管理者责任，管理者没有做好协调处理工作。

工作量大是资源不足，管理者应该意识到，并做好资源协调工作；

成员能力弱就要想办法提高成员能力而不是一味的加班；

绝大部分的程序员都会存在经常加班的情况，至于为什么程序员加班这么多？大概分析出来有这么几个原因

1.和公司性质紧密相关，创业公司，中小型企业，互联网公司，这三类公司是程序员加班的重灾区，越是大型的互联网公司加班现象越是严重，经常在半夜12点之后，有些大楼里面还是灯火通明，现在很多互联网公司开的薪水相比传统的公司高出很多，如果按照单位时间的产出比来看，其实差异不是很大，很大一部分原因是加班的频度和力度都会很高。

创业公司本身需要在市场上谋求一份生路，所以只能加倍的加班夹缝中求生存，加班力度大也是可以理解的，特别是初创团队恨不得一个人顶十个人来用，加上资金和人员的相对短缺，加班加点也是常有的事情。

中小型公司一般是由1，2个技术大牛带着一些经验不是很丰富的程序员做东西，一般来讲带着学生军更多点，这种单位一般来讲加班也是特别普遍。

2.程序员这种工种决定了也容易产生加班，代码细节繁多，功能模块也多，任何一个功能模块出现问题都容易导致系统崩溃，从出现问题概率上讲要多很多，即使现在大家使用很多年的软件，经常也是发布更新除了增加新的功能之外还会修复多年的问题，所以很难有不出问题的程序，特别是新产品更加容易出现问题。

3.程序员这个职业公司最大的财产就是人，主要费用也是在人身上，人员成本占比也是相当大，所以很多公司为了节省人员成本，被迫让现有的人继续加班加点赶进度。

总体来讲在传统的技术企业或者外企相对来讲加班的力度会少点，最疯狂的就属于中国的互联网公司了，不要只看到表面上的高薪，背后无休止的加班更加让人恐怖。

如果对这个职业没有什么兴趣，很难持久坚持下去，很多人中间转行主要还是觉得太累，人际圈也比较小，当然最主要的不是真爱。

首先，我们得先搞清楚，为什么程序员会加班，然后再来探讨，为什么公司就不愿意多招几个程序员呢？

主动加班型

程序员是一个需要不断学习，不断自我提升的职业，因此在一些情况下，即使公司不要求加班，但有责任，有上进心的程序员，是会选择加班的。

刚接触新业务

刚入职、刚接触一个新的领域，那么处于责任心，程序员会选择加班，来尽快熟悉业务，达到用人单位的要求。

新技术领域

刚刚接触新的技术领域、技术转型，那么势必会造成工作效率下降，进而经常加班。

追求技术提升

主动修改以前觉得不够优雅的方案，方案优化或者重整，都是程序员对个人技术的追求，但这些事又不会有专门的时间处理，因此只能加班了。

被动加班型

业务增长过快

公司发展过于迅速，导致人手紧缺，但短期内又找不到合适的开发来做，或者说虽然业务增长了，但还没有达到新招一个开发的地步，因而只能由老员工加班加点。

突发情况

产品、或者功能新上线，突发一些状况，不得不加班解决。

公司制度混乱

需求乱提、乱改，还要追求项目进度，咋办？加班呗……

好了，可以探讨为什么公司不愿意多招程序员了。

对于主动型加班，没什么好讨论的，一般这类型的加班，要么就是临时性的，要么就是出于程序员想提高技能的目的。多招个人来，万一这个“临时性”一过，那要新来的程序员干什么？难道辞了吗？而如果程序员想学习，你招个人来干什么……

重点，我们讨论第二种情况，被动型加班。可是，被动型加班中，突发情况加班，又是临时性的，也满足不了招人的情况。

至于制度混乱，只能说还有很大的优化空间，也不会招人。你可以向上面提提，不行走人吧……

于是，只有一种情况会有招人的可能——业务增长过快。

到这里，我们已经解决大部分为什么公司，宁愿让程序员加班，却不招人的情况。因为除非是业务增长太快，否则没人会选择招人，再者，业务增长过快的公司，又有多少呢？

好了，业务增长了，但是，公司为什么还是不愿意招新的程序员，而是宁愿给加班费呢？

宁愿给加班费，也不愿招人

有两个原因会导致企业不愿意招新的程序员。

1+1<2

你以为新招了个程序员，就会1+1=2或者＞2吗？不对。作为一名项目经理，他更愿意要一个精通公司业务的人，而不是两个熟练工。

加班虽然有些不人道，但却会比两个不加班的人，更加熟悉，且高效的完成工作。

当然，这是在加班时间合理的情况下，天天12点下班，效率没保证不说，还容易逼程序员辞职……

成本

公司不是福利机构，终归是成本问题。我举个例子：

1个程序员时，需要每天工作10个小时才能完成工作，工资是10k，加班费假设3k吧。

那么再招一个程序员，会有什么情况发生？

2个程序员时，理论上每人需要工作5个小时，但因为业务熟练的关系，可能每个人需要工作6个小时，工资不变，一个人也是10k，也就是公司要花20k。

8小时的工作时间都没满，而且还要增长7k的成本，谁会愿意？

当然，当工作强度过高，已经超出了常人的承受能力，公司一定会增加人手，这是毋庸置疑的。

总结

1、绝大部分程序员加班，不是因为人手不够，更多的是其他原因。如果因为管理问题导致加班，不会触发招人意愿。

2、对于公司而言，永远考虑的是成本。并且1+1＜2

3、忘记回应题主所说的，为什么不用这些加班费去招新的程序员了。因为，钱不够……

我带软件团队多年，所以我来回答一下这个问题。

现在不少科技公司都采用项目经理责任制，项目的研发、差旅、设备采购等都统一进行项目核算，项目周期越短则收益越大。无论是对项目经理来说还是对项目组的每个程序员来说，时间都是非常宝贵的。所以在制定项目开发周期的时候，项目经理往往会与主力程序员进行沟通，尽量压缩开发周期以便于在有限的时间内多承接一些项目。那么为什么不通过增加人手来解决开发周期的问题呢？原因主要有以下三点：

第一，增加人手的成本要远高于加班费用，而且每增加一个人就意味着奖金就要多一个人来分，这样对团队整体的收益来说是下降的，所以项目经理往往会把握一个度，只有超过这个度的时候才会招聘新人。我的原则是如果加班超过9点，则需要进新人了（这也是目前一个比较通用的规则）。

第二，新人也需要一个磨合期，而且新人融入团队也需要一个过程，如果磨合失败则会严重影响项目进度，所以招聘新人本身也是一种成本开销。

第三，从项目的饱和度来考虑，每增加一个新人则意味着业务规模要相应扩大，如果业务规模已经相对饱和，则增加新人的意义就不大了。

总的来说，一个软件研发团队最重要的是人员的素质（职业素养、研发能力、沟通能力等），兵不在多在于精。作为团队的管理者来说，发现并培养自己的精兵才是团队建设的重点。

我的研究方向是大数据和人工智能，我会陆续在头条上分析一些相关的科普文章，感兴趣的朋友可以关注我的头条号，相信一定会有所收获。

如果有软件开发方面的问题，也可以咨询我。

谢谢！