大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大润发们被巨头抛弃的问题，于是小编就整理了2个相关介绍大润发们被巨头抛弃的解答，让我们一起看看吧。
苏宁以89亿元收购万达百货的37家门店，你对此有何看法？
苏宁收购万达百货，我的看法是：
1、是不是89亿元，半点谱都没有，这个新京报记者花大半篇文章推算搞得很专业，就得出一个结论不超过89亿元，这样的文章没啥价值；据我的小道消息了解，苏宁收购的成本比这个低的多；
2、这对双方都是双赢。一方面，苏宁凭此快速壮大自己的百货领域，一个真正的巨头，并不需要什么事儿都自己干，别人干得好的买过来挺好。万达百货过去几年受冲击不小，但是现在已经扛过去了，沉淀出来的门店都不错，整体盈利都还挺好；此外，苏宁拿过来的效益是双线的，对线上的苏宁易购百货直接壮大，对线下是场景越来越丰富。另一方面，对万达而言，最大化抛弃自己运营比较重的业务，真正的走轻资产化，现在万达主要的因素来自于：文化集团收入692.4亿元，万达商管集团收入376.5亿元，金融集团收入433.6亿元，地产集团收入540.2亿元，集团其它收入100.1亿元。万达的地产收入只占总体收入20%出了。
3、该收购案例也反应了这几年传统巨头转型成功与否的一个标志。对万达而言，它的轻资产化和服务转型是很成功的，但是科技化互联网化转型是不太成功的；而对苏宁而言，苏宁的互联网转型是很成功的。否则，苏宁收购万达百货，意义就不大，两个传统的加在一起，可能效果就不理想。但是现在，苏宁可以对传统百货就行改造了，未来就会有价值的多。
算是新零售跑马圈地的又一桩交易。苏宁易购的背后站的是阿里，阿里这两年一直在进行零售的线上及线下布局，无论是收购大润发，还是做自己的盒马生鲜，都是拓展线下零售渠道的一种手段，这次通过苏宁易购来收购万达百货也有此意。而对苏宁来说，收购万达百货，也进一步壮大了自身的品牌形象，拓展了自身的品牌价值，降低了自己重新培育市场的成本，像自己运营的苏宁小店目前还在补贴中，所收购的万达百货都是位于一二线城市的优质地段的优质资产，何乐而不为。同样对于万达来说，也不是一个坏事，一方面能继续聚焦万达商业，集中力量及资金保上市，另一方面，也算是加入了阿里的阵营，不在是之前那样站在对立面，以后几方之间线上线下的合作空间及机会还有很多，有可能会产生一些有趣的资本市场故事。总之，这项收购算是一个多赢的交易。个人观点，仅供参考，谢谢！
怎么样炒股才能紧跟机构的步伐？
其实笔者理解楼主的意思，跟随机构炒股，其实就是想跟随主力炒股，股市中主力的组成是多元的，有机构、游资、国家队、私募、大户等等，机构所占的比重是非常大的。那么我们要如何才能跟上机构或主力的步伐呢？笔者罗列了一些自己的分析
1）首先，不论何种主力，来到市场的终极目的就是赚钱，没有哪个机构或者庄家来股市是为解套小散的吧？因此，机构建仓的点位一般都是比较低的，而且一般都会在低位磨很长一段时间来吸筹，然后再拉高出货，除非这只票一夜之间有重大的新闻发布，否则一般都会遵循这个规律。明白了这一点之后，交易者就会找得准主力机构在进场和离场之间的战略区间在哪里，找准了这个战略区间，交易就成功了一半。
2）主力机构的操作是一个有周期的量能堆积过程。机构要想做到能够把控一支股票，唯有慢慢的扩大自己在这支股票中的持仓比例，这其中肯定就会暴露出一些量能堆积的蛛丝马迹。交易者在跟踪机构建仓还是出货的时候一定要注意量能的变化，只有配合着量能的股价才会有好的行情。
3）机构主力建仓的目的是为了有获利空间。机构这艘船是体量大，这是他的优点，但是缺点也是很明显：不容易掉头（出货）。因此，主力在逐渐出货的过程中，必定会留下很多破绽。机构主力从建仓期到出货期，一般至少要有个30个点以上的获利空间，这就是主力的一个操盘周期的保本利润，没有这个利润的操作是没有意义的，毕竟主力的运营也是要有很高的成本的。明白了这点之后，投资者就可以细心观察主力在边拉边出的过程中找准卖点，从而扩大自己的盈利空间。
总结：机构主力的建仓和出货都是一个伪装的过程，吸拉派发是一个亘古不变的操盘旋律，固定的操盘利润是主力永恒的追求，连哄带骗是主力司空见惯的操盘技巧，跟随主力资金谋求自己的生存空间是小散在市场的立身之本。
到此，以上就是小编对于大润发们被巨头抛弃的问题就介绍到这了，希望介绍关于大润发们被巨头抛弃的2点解答对大家有用。
还没有评论，来说两句吧...