大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于雷军真去拧螺丝了的问题，于是小编就整理了3个相关介绍雷军真去拧螺丝了的解答，让我们一起看看吧。
雷军已经买好螺丝刀了，小米9下周二是真的“开放购买”吗？
雷军理工男思维局限总喜欢弄小聪明，牛角尖，弄崩一批米粉，搞塌一角信用，要恢复起来就很难。乘现在米九还有些热乎劲，赶急销售完成一千万台任务，占领市场份额吧。要再故作姿态摆秀，那又是又走米8，红米老路。
是开放购买，但是会有双引号的，毕竟小米9的热度很好，需要小米9的人肯定会比放出的货多（包括黄牛）。
从几次发售来看，小米九就是比之前好买了，如果你真想要，准点去买，买到的概率还是比较高的，还有米酒线下现在已经接受全款预售了，不想在网上抢购的话，可以去线下看下
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小米9手机发布已经有一段时间了，小米9手机的定位相当不错，全功能手机并且拍照和性能都成为它的主打，所以比较受市场的欢迎了，不过小米的互联网营销模式总是出现先发布无备货的现像，无货可习的饥饿营销也是喜欢小米手机的消费者反感的。不过雷军表现了小米9是要现货的，但是到目前来看，还是要预售定购，不能直接购买。小编的查看，3月22日又开始了全款预售，而发货时间为3周内发货，看来雷军所说的不能现货，工具都买好了去工厂装机的说法，还是一个营销而已了，雷军去拧螺丝这个能成为一个热点，说明小米9被关注度还是比较高的，但是这个样子的话，很像去年魅族16手机发布的情况，有性价比，有市场，但是没有货的情况下，只能错失市场了。而小米9手机的竞争者还是比较多的，比如荣耀V20手机，VIVO的IQOO手机，还有即将发布的Reno手机都将是这款手机的竞争者，并且VIVO手机和OPPO手机的供货能力就强悍多了。
不过小米并不想失去自己的客户，所以采用了全款预售的方式，看来是想留住自己的用户的。智能手机市场千变万化，小米9手机提前发布也就是为了抢战骁龙855的这个先机，如果不能把产品交能消费者，小米的市场可能会进一步的被OV手机蚕食掉。
以上就是小编的简单回答了，开放不限量是不可能了，全款预售是必然，所以现在的供货还是不充足。加上OV手机的加入，芯片以及供应链，可能并不会向小米倾斜，反而会向市场占有率更大的OV手机倾斜了。
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小米9对首月产量达百万玩起文字游戏，期限已到，螺丝刀准备好了吗？
其实小编也绝对雷军现在装傻的能力越来越强了，小米9明明是2月20号开的发布会，26号正式开售，4月1日小米9/小米9se出货量突破150万，其中小米9出货量超过100万，先不说小米9se销量只有小米9的一半，这不是已经过了34天吗？所以雷总你能不能赶快去拧螺丝？昨天米粉节，小米9全天现货，今天又开始全系列缺货，哎~大家觉得小米9有卖100万台吗？看来线下卖了80万，线上20万都不到吧！
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没诚意，没诚信，说话像尿尿，低价是雷军策略，不是做好人好事，当然吃瓜群众是高兴的，省钱是第一。但是雷同学不转弯，把互联网当做大学堂，把消费者当学生，唱高调，千遍万遍性价比。不看看苹果只么贵卖了只么多钱又多。为什么没想过？。最近怼友商怼出火药味，有用吗？欲看千里目更上层楼。
小米9对首月产量达百万玩起文字游戏，期限已到，螺丝刀准备好了吗？雷军真有这样的小心思么？没曾想竟然被网友给扒出来了，小米9变成了小米9系列，不知道是小米内部的说法统一不统一呢。是不是雷军真要去拧螺丝，网友才能罢休呢。
53秒就售罄的小米9首销看似火热却因严重缺货而错失了一大波，不过被网友戏称为“耍猴依旧”的营销也被众多网友所诟病。于是雷军还亲自催促部下赶快催货去，保证首月备货不超百万，就去工厂拧螺丝去。不过发出的微博上写的可是小米9如果首月供货不足百万就去拧螺丝。
然而到了下一次预售是3月15日，雷军的微博却变了措辞，不是小米9了而是“小米9系列”了。这一下就引起了爱好扒弄的瓜友，原来承诺的是小米9、现在却变成了小米9系列，到底雷军还有没有信誉，到底还是不是耍猴营销。小米9备货百万台，小米9系列备货百万台差别很大的，小米9系列可有小米9、小米9SE、小米9透明探索版等。
网友的眼睛可真是雪亮的啊，雷军如果真要有什么小心思，可能被扒出来的几率会越来越高。但愿雷军是笔误或者是内部的说法统一，否则这样被人认为“办不到承诺的事”，形象可要是被打折扣的。
小米9系列首月超过150万台出货量，这样算起来还是不错的，毕竟还遭遇了IQOO的拦截战分走了不少的客户。不过还是尽量少出现这样前后不一样表述的情况。
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小米9月供货不到一百万台，雷军去拧螺丝？你怎么看待？
在手机行业一百万台也只有雷军敢说出口，我想说的是目前国内任何一家手机厂都不敢夸此海口，为什么，取决于你的供应链。
首先说一说华为的产量，华为P系列和M系列主要供应链是富士康，笔者有幸曾经参观过华为的生产线。华为在富士康的生产线基本上属于半自动化生产，为什么不是全自动化，按现在的技术，按华为的技术，富士康的IE能力确实完全可以做到全自动化，但是手机属于工业产品，通过技术手段去人工的自动化确实可以大幅提高生产力和效率，但是机械毕竟有机械的限制和弊端。拿手机行业通病来讲，摄像头问题，本身摄像头原厂就保证不了良率，大部分不良还是靠生产过程中借助于机器（算法）来初步筛选，最后还是要靠人工识别和判定。而当时华为某型号一个生产车间一天的产量约5千台(包含加班2-4H)，由此算法一个月按26天算的产量大约18万台左右，尤其是电子产品里面的通讯产品，其复杂和稳定性都是考验着双方。由此可见100万台月产量不是一个小数目，需要设计产品稳定性、物料高良率、极其优化高效的生产工艺、稳定的技术人力资源等等，需要挑战诸多方面的因素，才能实现最大的产量值。
其次雷军这一番话也是挑战了整个行业的供应链能力，如此高调的言论，足以让同行流冷汗，市场占有率在某种程度上考验的是供应链的能力，在特定的市场情况下，快速出货的能力关系着产品的生死和市场的支配影响力。这一番话在战略上来讲足以让对手胆颤。
然后雷军最为小米的领袖，其个人的态度也决定了公司的态度:货快速做出来，尽可能多的做出来以满足出货的需求。相对而言，不仅仅是给客户一个心理上的安抚、给对手战略上的威慑、更有一层意思给供应链施加压力。
最后，相信在人海战术和多线生产的情况下，100万不是问题；但是笔者最为担心的是在追求快速生产出货的同时，如何保证产品的品质和售后服务？通讯产品的特殊性不仅仅考验着产品设计、产量，出货后更重要的是关系着一个公司的品牌，消费者对产品品质的认可和信赖，千万别自毁长城，砸了自己的脚。
到此，以上就是小编对于雷军真去拧螺丝了的问题就介绍到这了，希望介绍关于雷军真去拧螺丝了的3点解答对大家有用。
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