大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于雷军辟谣偷员工酸奶的问题，于是小编就整理了4个相关介绍雷军辟谣偷员工酸奶的解答，让我们一起看看吧。
茶叶初创品牌，做B2C时的痛点在哪里？
别看茶叶产品的受众范围广泛，一想什么人都可以喝茶，其实没真正分析这些群体，老年人、中年人以及年轻人各有所好，不同产品对应的人群不一样，也不一定重叠。
所以，初创品牌最大的痛点就是怎么获取精准客流，而且是短时间内获得一定数量的精准客流。
一般电商企业来做初创茶叶产品，要花钱买流量，茶叶产品还不同于其他快速消费的产品，受众是比较窄的。
所以，必须从流量中筛选符合品牌消费水平、有购买力，而且对茶叶产品有兴趣的客户，这时筛选出客流的单个成本已经非常高，听说国内几家零食品牌获客成本早已超过百元一位，而在10年前，这个成本还只是两位数。
第二个痛点是时间成本比较大，比如关键一点是，怎么培育潜在客户的茶叶消费习惯，潜移默化中会耗掉大量时间，还不一定培育成功，成交几笔生意，如果能成功一笔，带来的口碑效应启动了销售，那么尚可以覆盖时间成本。
不然，钱肯定是白瞎了。
痛点在于对细分客户需求的把握，既然是B2C的，那么受众非常多，如何对这些客户进行细分，每一类细分客户的需求到底是什么？追求什么样的口味、口感、品质、价格、用途·······这样才能找准自身茶叶的定位，才能更好地满足客户的需求，从而提供优质的茶叶产品及服务。
谢邀，茶初创品牌有3大痛点：
渠道之痛
流量之痛
品类之痛
渠道之痛
占据线下渠道。传统茶商莫不是占据省总代-省分销-市总代-市分销，代理分销再大街小巷各色茶店铺货。占据线下渠道，就有稳定销售，挣大钱。
初创品牌，该思考如何搞定线下渠道？参考白酒江小白如何自底向上逆袭线下渠道；
搞不定渠道，如何避开渠道破局？
流量之痛
占据线上流量。大益、艺福堂、天福、八马、竹叶青，莫不是占据天猫双十一销量前十。流量玩大了，计算投产比，就能挣钱。
初创品牌，如何该思考如何从线上破局？参考乐纯酸奶用互联网方法引爆线上流量；
搞不来流量，你的茶叶卖给谁？
品类之痛
开辟全新品类。做茶难就难在，消费者记得住品类，记不住品牌。听过铁观音，知道乌龙、知道碧螺春、知道明前毛尖……那问你那个品牌的铁观音最好？那个品牌的碧螺春有辨识度？
品类之痛，在定位之痛。所以，该如何已品类破局？「现代派中国茶」是新品类，花果茶是新品类，桑茶、喜茶是新品类，抖音的占卜茶是新品类。
破局点
小博大、垂直精准、差异化、产品营销。常规思路，如何打得过老司机？
柔宇副总裁炮轰小米：折叠屏是公然造假！小米股价会不会因此而大跌？
距离一元股看似很远，实际以小米的实力，指日可待，大家不用担心，小米客服在时隔半年多的时间在再次感受到315快到之时找我谈了几次，说上层同意走特殊流程赔我一台电视机，但却还以核对各种资料为由妄想再度上门，反面证明小米的ISO名存实亡，根本没有良好追溯系统，客诉系统，现场检测以后的信息以及客户电话反映的信息从来没有很好的记录
小米今天已经回应，屏当然不是它的，但组装，设计等是小米自己做的。
小米股价今天没有太大影响，站在10元以上，上涨1%。
长远看，小米还有很多路要走。没有核心技术，这是硬伤；但性价比高，这一直是小米手机的招牌。但是这个性价比，很容易被竞争对手打击，对手把中端机降价就达到打压目的了。
这两年，小米想往上拔高品牌，所以把红米独立出去，但要拔高品牌真不容易。需要一些过硬的技术，这块小米比较弱。小米一直以营销为擅长，如果不能掌握核心，未来估值还是不乐观。
至于它的生态圈，还远着呢，手机这块不能守住或有更多突破，生态圈搞不起来。
目前股价不高，我觉得继续大跌的空间有限。但是要想有大的行情，还需要雷军真正抓起核心技术，让大家有更踏实的希望。
这件事有趣点在于：按照道理，柔宇是不生产手机的，而小米是不生产手机屏幕的，一个上游，一个下游，本可以好好合作，结果却怼了起来。其实柔宇应该担心，小米要是有了技术，就不需要采购零配件，类似华为那样，芯片都自力更生，高通都靠边了。所以这怼的并没有什么好处。
小米没技术，天下人都知道，小米努力宣传个把技术，是想让自己看上去有技术。可小米的消费群体，本身就并不是因为其技术先进。很简单的道理，很多程序员据我所知是非常热衷小米手机的，我就遇到过一个程序员不停的安利小米。当然，现阶段，我暂时倾向于华为。小米的特点，就在于其善于整合零部件，善于做出概念机。就好像前段时间，那个背后露出一点机内形态的手机，背后开个天窗，你可以看到手机里面运作的一部分零件，我觉得这个创意就很有工业美感。这就好像当年我们机械手表背后的透明一个理念。
手机整合，也是一个能力，小米通过小批量的饥饿营销，将这些概念手机推向市场，试探市场的需求，对于小米，尾货少，挤压少，占用现金少。而对于上游供应商，至少在小米发售的过程中，能知道市场是否需要这个技术。小米经常在说的，是其推出新产品最早。当然了，其营销模式不会对资金产生过大的压力。
所以说，柔宇科技这样的企业，技术好专利多，一定要知道一个道理，需求和供给是相互影响的。也就是说，不是说你技术好，就一定有市场。比如当年的日本等离子电视机和韩国的液晶。日本人从此失去了显示器的优势，三星LG开始壮大。
个人有一种观点，大多数新需求是供给创造出来的，现有了乔布斯的苹果，才有了智能手机行业。奶制品商卖不出牛奶，于是就开始宣传卖酸奶。买酒的酒积压，于是就卖老陈醋。千万不要忘记了，技术的终点在端口，而小米现在要做的，就是成为其中的一个端口。
所以，柔宇和小米，应该多合作，而不是争吵谁是不是理工男。小米若是概念机，柔宇凑过去帮个忙，把他实现了，未来柔宇供应屏幕，小米卖手机，其乐融融。
谁也不会认为小米的折叠手机用的是自己的柔性屏，谁都知道包括苹果在内的绝大多数手机厂商都是采购件组装集成，柔宇科技不是在蹭热度，就是无知到连普通消费者都知道的行业规则都不清楚。咬文嚼字抠字眼显得更Low
你对罗永浩抖音带货怎么看？
提到罗永浩，多数人在第一时间还是会联想到他的锤子科技，虽然他的成名时间要在创办锤子科技之前，但因为锤子科技的时代，互联网信息传播更快、更便捷，因此早期的“罗永浩语录”虽然广为流传，但知道罗永浩的人并不是非常多，不过也得益于“罗永浩语录”的传播时间较早，因此罗永浩也一直自我调侃为“中国第一代网红”。
罗永浩确实可以称为“网红IP”，他与小米科技的雷军等其他企业明星有所不同，如果没有现在的小米科技，可能雷军并不会形成个人IP，但罗永浩即便没有锤子科技，个人也依然可以撑起IP效应。
在离开锤子科技之后，罗永浩曾透露自己身负1亿的债务，尝试与国外一家抗菌生物材料合作之后，似乎并没有获得成功，当时罗永浩也自我调侃为“首席忽悠官”。经历了一段时间的沉寂之后，罗永浩似乎终于找到了自我的发展新方向——直播带货，与字节跳动旗下的短视频直播平台签订独家合作，4月1日迎来了罗永浩的首场带货直播，从后续的数据统计报告来看，对于初入直播行业的罗永浩而言，取得的成绩还是非常不错的。
罗永浩的首场直播应该是小试牛刀，因此在选品方面并没有太多的大件商品，22款产品中主要包括食品类、生活用品和3C数码类，或许是出于好奇——一位曾经的网红英语老师、科技公司创始人，会带来怎样的直播带货形式，罗永浩的带货直播首秀累计观看人数突破4800万，22款产品的总销量突破90万件，而总交易额也超过了1.1亿元。
在食品类的产品推荐中，包括钟薛高雪糕、金龙鱼植物调和油、安慕希咖啡酸奶、每日黑巧、奈雪的茶充值卡、恰恰每日坚果和信良记小龙虾全部进入罗永浩首场直播的选品名单，而这些产品在首场直播中也确实获得了非常高的销量。
生活用品中主要覆盖了男性护理的护肤品和剃须刀等产品，其中小米科技旗下的米家生态提供的产品占据大多数，罗永浩透露自己在确定进行直播带货以后，米家生态链的很多厂商将自家产品提交，后续从众多产品中选出了一些适合首场直播带货的产品，但后续应该还会继续与米家生态链企业有更多合作，例如小米巨能写中性笔、米家声波电动牙刷和米家自动洗手机套装都出现在罗永浩的首场直播带货产品单中，而罗永浩的IP热度也没有让这些米家生态企业失望，其中小米巨能写中性笔售出500000支、米家声波电动牙刷售出109790支，米家自动洗手机套装版的销量也达到44995套。
3C数码产品是罗永浩非常熟悉的品类，首场带货直播中也有8款科技产品，2月登场的小米10和小米10 Pro是这场直播中的唯一手机产品，罗永浩助力售出3876台，此外米家生态链的石头科技全新发布的石头扫地机器人T7也出现在这份选品单中，当天销量达到4159台，同样参与罗永浩带货直播首秀的3C数码产品海报搜狗AI录音笔、极米投影仪、飞利浦智能锁、联想ThinkPlus USB-C口红电源、米家充气宝盒Yeelight易来台灯。
由于还是刚刚进入这个行业，罗永浩表示自己还需要学习很多相关的知识，同时带货的产品也需要进行筛选，因此初期阶段的直播带货频率控制在每周三一场直播，而后续将会逐渐增加至每天一场直播，已经年近50岁的罗永浩其实还是很拼的，罗老师，加油！
一直关注老罗的动向，至于原因，说不上，我86年生人，莫名的对他的作为好像自己的情怀一样关注。老罗骨子里应该是看不起直播带货的，这个从他的创业经历和人生态度可见一斑。
第一，依稀记得当年那场优酷直播辩论，一句‘如果你是被包养的，就不要谈独立人格’让我们看得出来，这是一个骨子里有倔强成分的男人。做锤子手机感觉老罗相当用心，但现实真的狠狠打了他的脸，自己也自嘲[大笑]。锤子手机的工业化其实相当不错，无奈就是不符合现在主流消费，所以在ov小米的夹击下，无法生存。老罗一个怀着巨大情怀的这么一个人，你让他直播给别人带货，还看不出他对这件事态度的反常吗。
第二，老罗的直播首秀选择4月1号，本身就好像玩笑一样，说明不了他对直播这件事的态度是无所谓（印证了他要赚钱，要还钱）；直播过程老罗诡异得笑；另外最重要的是，直播最后带的货，一把剃须刀，剃须刀就剃须刀吧，老罗偏偏把自己留了十多年的胡子剃了，想想，想一想，古有梅兰芳蓄须以明志，今有老罗剃须断志，这还不明显吗
所以我认为老罗鄙视直播带货这件事，但实属无奈走这一步吧
如何看待“只有好产品才会形成好口碑”这句话？
感谢邀请！
好产品才会形成好口碑，自然不假！但是在现在各种造假的环境下，好口碑也可以造假，让你真假难辨，比如，淘宝刷单，一律的好评，你根本不知道哪个是真，哪个是假，因为很多好评也是买来的。
只有保险的好评应该是真实的，是客户得到理赔或得到好的服务后，或是在看懂条款能帮到自己后发自内心的好评，然后帮你转介绍，那样的好口碑才是真实的。
举个栗子：前不久我小姑子想给自己和儿子买份百万医疗险，被告知有三大阳不能买，只能56给她老公买了份，当她认真了解条款竟然有那么好后，顺手转给了她大嫂（注：我是二嫂），随后她大嫂问我是不是真有那么好，如果可以她和大哥各买一份，
我说是，二话没说就投保了。
我心里想，天天躺在我朋友圈，我偶尔也发那产品，敢情把我屏蔽了，还是对我发的东西都无动于衷，还需他妹来转发。我想大概也是人家说的好产品会说话吧！口碑的魅力，别人转述的比自己直接说的更有说服力！
以上是我的拙见！我是清心娥！欢迎发表不同意见😊
物质的好坏是由比较而来，好产品有实用价值，为人们服务比劣产品实用。所以，好产品就能有产出人们的好口卑。好产品的产生也应是有追求有责任，有认真严格的对待产品质量的人所能有的！(人与事，物质都应有比较，只有比较才能有好的人好的产品竞争出现。)草层文盲者我的蠢识，谢邀答了。
谢邀，客观的评价，这句话一点毛病都没有，只有好的产品才能形成好的口碑。但在现实中却不然，人们並不可能接触所有的商品，在各种媒体通过各种形式的表述，传播使很大部分人在脑海里有了先期的印象，由其是每日多次的播报使很多商品成为虚拟的优良商品，很多商家看中这个捷径，便不惜血本大作特作广告，使以普通的东西而成为皎皎者而占据销售榜前列，不泛其例。而质量却被抛到一边。这样，只有质量好，才能形成好的口碑这句话又要打折扣了。但归根结底持之以恒的优质产品还是受欢迎的。至此答毕。
曾几何时小品艺人赵本山先生一句：不看广告，看疗效！在铺天盖地五花八门的广告中提示消费者，不要轻信广告的宣传，应注重产品的功效。此言，闻之似乎有理，吾认为实质上是又一个不是广告胜似广告的引导。
在俺的记忆里，有句老话即：酒好不怕巷子深。意为一个好的啇品源于口口相传的口碑，即使所处地理位置，口岸欠佳，也能吸引消费者的青睐。
如今传统的，小规模的生产摸式早已被产业化，集团化，规模化所取代。市场经济的优胜劣汰成为厂家，啇家主动适应市埸，引导消费的兵家必争之地。
早年俺也应邀为某些厂家有偿写过广告词，如申尔佳睡衣，情侣皮装等。尽管最终使用的广告用语不是俺的原版，但百分之九十以上采用了俺的原意。俺不看重奖励，重在参予。但感觉广告对市场消费的引导有着不可低估的作用。客观地的说早期的广告那种实事求是，货真价实的成分是值得认定的。
如今的广告宣传依托传媒，网络已呈全方位，立体化的模式。
专家的不厌其烦的讲解，名人的试用，消费者的现场分享，绘声绘色让你心里好激动，让你心里一阵阵发热。但客观的说：有的广告宣传已涉嫌夸大误导。
曾有一野生XX树皮，在传媒中大肆宣传，吃XⅩ树皮，从头到脚少生病。俺曾为此请教名老中医，他们均言：单独一味药调理人的阴阳也有作用，但通过望闻问切合理组方更为客观有效……。
我赞同只有好的产品，才有好的口碑，而一个好的口碑，是产业赖以生存的立足点。
但人类总得不断发展，历史总得不断的向前，好的产品，离不开好的口碑，但这种口碑有它的区域性，局限性。而一个客观精彩的广告创意宣传有助确立延伸产业品牌，有助于造福人类所需。
中华民族有着几千年的灿烂文化历史，作为一个曰益强盛的大国，我期昐更多的产业，更多的产品走出国门。
我期昐全球的人类在所使用的设备，装备，配置，产品等方面，能自豪的看到：中国的标识！
我爱生我养我的这方热土，我深深地期昐着……
创建于2018.4.24
到此，以上就是小编对于雷军辟谣偷员工酸奶的问题就介绍到这了，希望介绍关于雷军辟谣偷员工酸奶的4点解答对大家有用。
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